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LA DELEGACIÓN

Reflexología Empresarial

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

 

01. La delegación es imprescindible, hay que prepararse para que ésta sea posible y efectiva, el que no delega, no gana.

02. La delegación de funciones es una herramienta efectiva para agilizar las acciones de la empresa.

03. La intolerancia de los errores es lo que estorba la descentralización o delegación de responsabilidades y autoridad.

04. La delegación contribuye al logro de los objetivos. No hables mal de alguien cuya carga jamás hayas llevado a cuestas.

05. No existe  peor soledad que la que se vive teniendo una mala compañía.

06. Los hombres de primera contratan colaboradores de primera, los de segunda buscan empleados de tercera.

07. El líder tiene que ser capaz de mantener una visión general y objetiva de la situación del trabajador. Esto significa que para funcionar de la mejor forma. El líder no debe estar involucrado emocionalmente en dicha situación.

 

08. El dominio del arte de delegar funciones, exige paciencia y serios esfuerzos profesionales.

09. Delegar correctamente facilita la toma de decisiones y mejora el servicio.

10. Nadie progresa trabajando, se progresa consiguiendo que se hagan las cosas.

11. Delegar correctamente indica la confianza y la fe del gerente en su gente.

12. La delegación eficiente también significa que el gerente ha tenido comunicación adecuada con el supervisor y ha utilizado sus conocimientos y experiencias para sugerir ideas sobre la forma de realizar óptimamente la tarea.

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