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LA PREVISION

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Reflexología Empresarial

 

01. Hay que tener "buen ojo" para la previsión empresarial. Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzarán certeza completa.

02. La previsión administrativa descansa en una certeza o  probabilidad seria, la que será mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas.

03. No hay previsión si no existe la medición.

04. La probabilidad debe ser un factor importante dentro de la previsión. La objetividad siempre ayuda.

05. Las previsiones deben descansar en hechos mas bien que en opiniones subjetivas.

06. El control administrativo es mucho más eficaz, cuando se concentra en los casos en que no se logró lo previsto.

07. Si piensas, es imposible que esto pase,- estas equivocado, ocurrirá.

08. Todo buen empresario debe estar permanente preparado para resolver con éxito cualquier circunstancia.

09. Un saludable ejercicio empresarial consiste en hacer la pregunta. ¿que es lo peor que nos puede ocurrir en este caso ?.

10. Siempre es mejor prevenir que lamentar.

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