11 - TRIANGULO DEL EQUIPAMIENTO

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Selección

01 – Tarea gerencial

02 – Necesidades - Que

03 – Especificaciones - Cual

04 – Capacidad de Producción

05 – Valor Inversión

06 – Financiamiento

07 – Obsolescencia

B – Instalación

08 – Disposición

09 – Planos del equipo

10 – Energía - comandos

11 – Profesional

12 – Espacio - carga

13 – Espacio - operación

14 – Espacio - descarga

C – Operación

15 – Planificación

16 – Producción

17 – Eficacia

18 – Seguridad

19 – Limpieza

20 – Mantenimiento

21 – Reparación

1 comentario

[Heliana Pagani - 06 de diciembre de 2011 - 20:35]

Creo que es uno de los triángulos más importantes ya que la adquisición de equipamiento es una inversión muy grande para la empresa por lo que necesita una correcta selección, utilización, ubicación, manejo, mantenimiento, etc.
Muchas empresas utilizan grandes sumas de dinero que corresponden a sus utilidades para reinvertir en nuevos equipos, por lo que no se pueden dar la libertad de perder dinero. La tecnología avanza cada día más rápido y condiciona el futuro de la empresa. Los que puedan estar a la altura de los avances tecnológicos con nuevos procesos y nuevas maquinarias son los que van a poder liderar el mercado nacional y mundial.