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LOS TRIANGULOS PERFECTOS 01-10

Es un nuevo método - académico y experimental - para analizar, comprender y desarrollar la Administración de Empresas. Es una investigación realizada en el Instituto de los Andes de Lima, Perú por Jaime Ariansen Cespedes y constituye la propuesta mas moderna y creativa para la gerencia.

001 - Cómo se puede definir la Teoría de los Triángulos Perfectos (?) Es un nuevo método - académico y experimental - para analizar, comprender y desarrollar la Administración de Empresas. Es una investigación realizada en el Instituto de los Andes de Lima, Perú.

001 - Cómo se puede definir la Teoría de los Triángulos Perfectos (?) Es un nuevo método - académico y experimental - para analizar, comprender y desarrollar la Administración de Empresas. Es una investigación realizada en el Instituto de los Andes de Lima, Perú.

002 - Cuanto tiempo se ha empleado en desarrollar esta propuesta. (?) Desde la concepción de la idea hasta la primera publicación y presentación en publico, como diez años.

002 - Cuanto tiempo se ha empleado en desarrollar esta propuesta. (?) Desde la concepción de la idea hasta la primera publicación y presentación en publico, como diez años.

003 - Por que surgió la necesidad de plantear una nueva propuesta académica. (?) Es evidente que en los últimos años se ha incrementado la velocidad del cambio, impulsada por el formidable desarrollo científico y tecnológico, creemos que la administración de empresas no podía estar al margen de esta realidad y había que encontrar un nuevo camino para su desarrollo, alumbrado por las luces de la ciencia.

003 - Por que surgió la necesidad de plantear una nueva propuesta académica. (?) Es evidente que en los últimos años se ha incrementado la velocidad del cambio, impulsada por el formidable desarrollo científico y tecnológico, creemos que la administración de empresas no podía estar al margen de esta realidad y había que encontrar un nuevo camino para su desarrollo, alumbrado por las luces de la ciencia.

004 - Para que sirve específicamente la teoría de los triángulos Perfectos. (?) Para analizar, comprender y manejar correctamente temas específicos de la administración de empresas y de esta manera garantizar beneficio y bienestar.

004 - Para que sirve específicamente la teoría de los triángulos Perfectos. (?) Para analizar, comprender y manejar correctamente temas específicos de la administración de empresas y de esta manera garantizar beneficio y bienestar.

005 - Han desarrollado antes otras propuestas o investigaciones. (?) Creemos que la razon de ser y existir de los profesores es la investigación y en el campo de la administración de empresas hemos desarrollado: Reflexología Empresarial, Proyecto Cero, La Gerencia y la Futurología, Las Nuevas Dimensiones de la Gerencia, Los Ten Top de los Proyectos, Sistema MOR

005 - Han desarrollado antes otras propuestas o investigaciones. (?) Creemos que la razon de ser y existir de los profesores es la investigación y en el campo de la administración de empresas hemos desarrollado: Reflexología Empresarial, Proyecto Cero, La Gerencia y la Futurología, Las Nuevas Dimensiones de la Gerencia, Los Ten Top de los Proyectos, Sistema MOR

006 - Con la actual propuesta: La Teoría de los Triángulos Perfectos,  completamos nuestro circulo de calidad para la eficacia empresarial y la superación personal.

006 - Con la actual propuesta: La Teoría de los Triángulos Perfectos, completamos nuestro circulo de calidad para la eficacia empresarial y la superación personal.

007 - Han comprobado la eficacia de la Teoría de los Triángulos Perfectos (?) Conforme desarrollábamos cada uno de los triángulos los sometíamos a pruebas de laboratorio, los presentábamos en clases de los diversos cursos y los enviamos a empresarios para que los aplicaran en sus empresas.

007 - Han comprobado la eficacia de la Teoría de los Triángulos Perfectos (?) Conforme desarrollábamos cada uno de los triángulos los sometíamos a pruebas de laboratorio, los presentábamos en clases de los diversos cursos y los enviamos a empresarios para que los aplicaran en sus empresas.

008 - Con las observaciones y sugerencias realizamos un trabajo de reflexión y enmienda, hasta que quedaran como su nombre lo indica... perfectos.

008 - Con las observaciones y sugerencias realizamos un trabajo de reflexión y enmienda, hasta que quedaran como su nombre lo indica... perfectos.

009 - Esto no quiere decir que se quedaran inmovibles a traves del tiempo, ya que uno de los principios de la Teoría de los Triángulos Perfectos es la permanente evolución para satisfacer y adecuarse al desarrollo de los mercados en un mundo globalizado.

010 - La Teoría de los Triángulos Perfectos se puede aplicar en otros campos, (?) Tienen alguna experiencia en este sentido. (?) Efectivamente, se puede aplicar en casi cualquier campo del que hacer empresarial.

010 - La Teoría de los Triángulos Perfectos se puede aplicar en otros campos, (?) Tienen alguna experiencia en este sentido. (?) Efectivamente, se puede aplicar en casi cualquier campo del que hacer empresarial.

23/10/2013 18:00 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

27 - TRIANGULO DEL TRANSPORTE

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – QUE TRANSPORTO – COMO - REGLAS

01 – PASAJEROS

02 – CARGA

03 – INDIVIDUAL

04 – COLECTIVO

05 – DEMOGRAFIA

06 – ECONOMIA

07 – POLÍTICA - LEGISLACION

B –  DE DONDE... A DONDE...

08 – ORIGEN

09 – DESTINO

10 – CANTIDAD

11 – CALIDAD

12 – COSTOS

13 – FRECUENCIAS

14 – ESTADISTICAS

C – MEDIOS - LUGARES

15 – CIUDADES

16 – INTERPROVINCIAL - INTERNACIONAL

17 – TIERRA - CARRETERAS

18 – TIERRA – RIELES - TRENES

19 – AIRE – AVIONES - AEROPUERTOS

20 – MARÍTIMA - PUERTOS

21 – FLUVIAL – RIOS - LAGOS

14/03/2012 18:07 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.


25 - TRIANGULO DEL AGUA

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – EL AGUA ES VIDA

01 –  AGUA DULCE

02 – AGUA SALADA

03 – LIQUIDO – LLUVIA – MAR – RIOS - LAGOS

04 – SÓLIDO – NIEVE – HIELO

05 – GASEOSA – VAPOR - NIEBLA

06 – NECESIDADES - FUENTES

07 – LEYES - REGLAMENTOS

B –  LA CALIDAD DEL AGUA

08 – POTABLE - FILTRACION

09 – DESINFECCIÓN - CLORO

10 – COAGULACIÓN - SEDIMENTACION

11 – ABLANDAMIENTOS - SALES

12 – ELIMINACIÓN DE OLORES

13 – CRECIMIENTOS - ALGAS

14 – TRATAMIENTOS - CALDERAS

C – CANTIDAD

15 – CAUDAL - CANTIDAD

16 – PRESION

17 – TEMPERATURA

18 – CISTERNA - MICRO

19 – REPRESAS - MACRO

20 – TRANSPORTE - REDES

21 – CULTURA SOCIAL

09/03/2012 17:42 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

26 - TRIÁNGULO DE LA ENERGÍA

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – FUENTES

01 – PETROLEO - GASOLINA

02 – GAS

03 – AGUA - HIDROELECTRICAS

04 – CARBON - LEÑA

05 – VIENTO - BIOCOMBUSTIBLE

06 – ENERGIA NUCLEAR

07 – SOL

B –  LA CALIDAD DE LA ENERGIA

08 – ESENCIA DE LO VITAL

09 – TRABAJO – CALOR - LUZ

10 – ENERGIA LIMPIA

11 – ENERGIA SUCIA

12 – COSTOS – PRODUCCIÓN - USO

13 – ALMACENAJE – BATERIAS - RENOVABLE

14 – BIENESTAR - PROGRESO

C – COCINA

15 – HERVIR – VAPOR - HUMEDO

16 – FREIR - GRASA

17 – HORNO - SECO

18 – BRASA – PARRILLA - PLANCHA

19 – GRATINAR - FLAMEAR

20 – ENTERRAR

21 – MICROONDAS

22/02/2012 16:27 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

24 - TRIANGULO DE LA TECNOLOGIA

 

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

 

A – HACER COSAS

01 – SATISFACER NECESIDADES

02 – CONCEPCIÓN DE LA IDEA

03 – DISEÑO DE PRODUCTOS

04 – ANÁLISIS DE RESULTADOS

05 – MEJORAMIENTO CONTINUO

06 – SENTIDO SOCIAL

07 – DISFRUTAR RESULTADOS

 

B – COMO HACER

08 – CONOCIMIENTO - CIENCIA

09 – PROCESOS MENTALES

10 – PROCESOS FISICOS

11 – PROCESOS QUIMICOS

12 – SUMA DE CONOCIMIENTOS

13 – ESFUERZO PERMANENTE

14 – INVERSIÓN ADECUADA

C – EVOLUCION

15 – PRESENTE - FUTURO

16 – PROSPECTIVA

17 – TRABAJO DE EQUIPO

18 – INNOVACION

19 – PREPARAESE PARA EL FUTURO

20 – BIENESTAR - INCLUSION

21 – ALENTAR EL FUEGO DEL TALENTO

02/02/2012 17:05 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

23 - TRIANGULO DE LA PRODUCCION

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – EL PRODUCTO

01 – QUE VOY A PRODUCIR

02 – POR QUE

03 – CON QUE CALIDAD

04 – CUANTO - CANTIDAD

05 – CUANDO - OPORTUNIDAD

06 – A QUE COSTO

07 – BENEFICIO - BIENESTAR

B – CON QUE

08 – CON QUE INSUMOS

09 – CON QUE MAQUINAS

10 – CON QUE HERRAMIENTAS

11 – DONDE - ESPACIO

12 – EN CUANTO TIEMPO

13 – CON QUE ENERGIA

14 – CON QUE SEGURIDAD

C – COMO - QUIEN

15 – TRABAJADORES

16 – DISEÑO - INNOVACION

17 – ESTILO

18 – EXPERIENCIA

19 – TECNOLOGIA

20 – NORMALIZACION

21 – METROLOGIA

30/01/2012 16:28 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

22 - TRIANGULO DEL BIENESTAR

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – INSUMOS

01 – SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

02 – OBTENER RESULTADOS

03 – RECIBIR RECOMPENSA

04 – LOGRAR AFECTO

05 – ENTORNO POSITIVO

06 – SINCERIDAD - REALIDAD

07 – LEALTAD

B – PROCESOS

08 – SUPERAR DIFICULTADES

09 – RESPUESTA INTERIOR

10 – SUMA PEQUEÑOS LOGROS

11 – PLANIFICACION

12 – TRABAJO - ESFUERZO

13 – CAPACITACION - ADECUACION

14 – PACIENCIA - CONSTANCIA

C – LOGROS

15 – BENEFICIO

16 – BIENESTAR

17 – ESTABILIDAD

18 – RECONOCIMIENTO

19 – PRESTIGIO

20 – ARMONIA

21 – REALIZACION

30/01/2012 16:06 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

21 - TRIANGULO DE LAS TECNICAS DE MOTIVACION

 

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – NECESIDADES

01 – FISIOLOGICAS

02 – SEGURIDAD

03 – SOCIALES

04 – EGO - ESTATUS

05 – PERTENENCIA

06 – RUMBO

07 – REALIZACION

B – CONDICIONES

08 – DEBERES

09 – HABILIDADES

10 – ACTITUD

11 – ENERGIA

12 – EXPERIENCIA

13 – SUPERVISION

14 – DIRECCION

C – ELEMENTOS                   

15 – COMUNICACION

16 – REGLAMENTOS

17 – ORDEN - DISCIPLINA

18 – ENTENDIMIENTO

19 – PACIENCIA

20 – BUEN HUMOR

21 – RECOMPENSA

12/01/2012 05:22 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

20 - TRIANGULO DE LA MOTIVACION

 

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – QUE ES...

01 – INDUCIR

02 – COMPORTAMIENTO DESEADO

03 – EN FORMA INTELIGENTE

04 – CON LIBRE ALBEDRIO

05 – REPETITIVAMENTE

06 – SELECTIVO - CREATIVO

07 – CIRCUNSTANCIAS

B – PARAMETROS

08 – INTENSIDAD

09 – POLARIDAD

10 – VIRTUDES - DEFECTOS

11 – CARACTER

12 – ALTERNATIVAS

13 – RELATIVIDAD - SITUACION

14 – RECURSOS - TIEMPO

C – ELEMENTOS BASICOS

15 – DINERO - FAMA

16 – SALUD

17 – FAMILIA

18 – ESPACIO - HOGAR

19 – VIDA EN EL MAS ALLA

20 – SEXO

21 – SENTIDO DE LA PROPIA IMPORTANCIA

03/01/2012 01:55 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

19 - TRIANGULO DE LA IMAGEN CORPORATIVA

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – REQUISITOS

01 – OBJETIVOS DEFINIDOS

02 – CONOCIMIENTO DE CAUSA

03 – PERSONALIDAD DEFINIDA

04 – VERACIDAD - SINCERAMIENTO

05 – ESTILO

06 – INTELIGENCIA

07 – UNIVESALIDAD

B – MEDIOS DE COMUNICACION

08 – DISCURSO - CONTENIDO

09 – IMAGEN - DISEÑO

10 – AUDIO – VIDEO – CINE

11 – BITACORA – HOJA DE VIDA

12 – VOLANTES - BROCHUR

13 – REVISTAS - BLOG - PORTAL

14 – EVENTOS

C – ELEMENTOS

15 – NOMBRE

16 – COLOR – AROMA – SABOR

17 – LOGOTIPO – ISOTIPO

18 – HISTORIA - LEYENDA

19 – ESLOGAN

20 – EMBLEMA - PABELLON

21 – ENCANTO - CHARM

14/12/2011 05:06 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

18 - TRIANGULO DE LAS MARCAS EMPRESARIALES

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – LA MARCA

01 – OBJETIVOS DEFINIDOS

02 – IDENTIFICACION

03 – UNIVERSALIDAD

04 – EXPRESA CUALIDADES

05 – COHERENCIA

06 – CONFIABLE

07 – EXPOSICION

B – LA EMPRESA

08 – ESTILO

09 – HABITOS - COSTUMBRES

10 – ESTRATEGIA - NICHOS

11 – RELATIVIDAD

12 – ESPECIALIZACION

13 – VIRALIDAD

14 – FORMAR - EDUCAR

 

 

C – EL MERCADO

15 – TENDENCIAS

16 – PUBLICIDAD

17 – RELACIONES PUBLICAS

18 – TE RECONOCE

19 – GLOBALIZACION

20 – EMPATIA

21 – FIDELIZACION

13/12/2011 06:27 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

17 - TRIANGULO NEGOCIACION PROYECTOS

 

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – PROYECTO

01 – VIABLE

02 – RENTABLE

03 – PROFESIONAL

04 – ADECUADO AL MERCADO

05 – CON SENTIDO SOCIAL

06 – QUE TENGA PRESENTE

07 – QUE TENGA FUTURO

 

B – EMPRESA

08 – RESPONSABLE

09 – INVERSIÓN

10 – EXPERIENCIA

11 – TECNOLOGÍA

12 – INFRAESTRUCTURA

13 – EQUIPAMIENTO

14 – DISEÑO

C – ESTADO

15 – LEYES

16 – SEGURIDAD

17 – ESTABILIDAD

18 – INFORMACIÓN

19 – SERVICIOS

20 – INCLUSIÓN

21 – CONFIABLE – JUSTO

11/12/2011 06:33 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

16 - TRIANGULO DE LA NEGOCIACION CON CLIENTES

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

 

A – Que Negocio...

01 – Que producto

02 – Que calidad

03 – Que cantidad

04 – Que precio

05 – Que crédito – Que plazo

06 – Que servicio

07 – Que garantía

B – Que Condiciones

08 – Coincidencia

09 – Diferencia

10 – Conflicto

11 – Utilidad

12 – Oportunidad

13 – Facilidad

14 – Naturalidad

C – Que logro

15 – Realización - Satisfacción

16 – Beneficio

17 – Bienestar

18 – Respeto

19 – Confianza

20 – Fidelidad

21 – Futuro

14 - TRIANGULO DE LA ORGANIZACION

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Empresa

01 – Simple

02 – Funcional - Ordenada

03 – Flexible

04 – Modelo - Estilo

05 – Costos operativos bajos

06 – Capital - Inversión

07 – Recursos Humanos

B – Producto

08 – Calidad – Garantía

09 – Cantidad

10 – Oportunidad

11 – Servicio

12 – Innovación

13 – Utilidad

14 – Desarrollo

C – Mercado

15 – Pro Cliente

16 – Prestigio

17 – Interrelación

18 – Precio

19 – Competitividad

20 – Difusión

21 – Canales – Distribución

04/12/2011 23:14 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

13 - TRIANGULO DE LAS FINANZAS

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Ingresos

01 – Inversión – Origen - Destino

02 – Retorno

03 – Facturación

04 – Numero de productos

05 – Precio de venta promedio

06 – Capital de Trabajo - Liquidez

07 – Punto de equilibrio

B – Egresos - Costos

08 – Costo total

09 – Costo unitario

10 – Costo promedio

11 – Mermas

12 – Factor

13 – Contribución unitaria

14 – Contribución total

C – Egresos - Gastos

15 – Gastos totales

16 – Planillas

17 – Servicios

18 – Gastos administrativos

19 – Publicidad

20 – Tributos

21 – Dividendos - Reinversión

04/12/2011 22:31 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

15 - TRIANGULO DE LA NEGOCIACION LABORAL

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes 

A – Que Negocio...

01 – Funciones - Calidad

02 – Remuneraciones

03 – Cantidad - Horarios

04 – Supervisión

05 – Beneficios Sociales

06 – Seguridad - Estabilidad

07 – Bienestar

B – Condiciones

08 – Coincidencia

09 – Diferencia

10 – Conflicto

11 – Conocimiento de Causa

12 – Exactitud del Propósito

13 – Parámetros

14 – Presupuestos

C – Valores

15 – Información

16 – Planificación

17 – Táctica

18 – Paciencia

19 – Oportunidad

20 – Factibilidad

21 – Resultados

12 - TRIANGULO DE LA FORMACION PROFESIONAL

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Instituto de los Andes

01 – Desarrolla pedagogía

02 – Difunde valores

03 – Investiga

04 – Forma profesionales

05 – Crea estilo

06 – Produce cultura

07 – Establece raíces

B – Las empresas

08 – Inversión

09 – Empleo

10 – Capacitación

11 – Mercado

12 – Desarrollo

13 – Sentido social

14 – Innovación - tendencia

C – Estado

15 – Política

16 – Leyes

17 – Infraestructura

18 – Seguridad

19 – Inclusión

20 – Planificación

21 – Estabilidad

01/12/2011 11:59 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

11 - TRIANGULO DEL EQUIPAMIENTO

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Selección

01 – Tarea gerencial

02 – Necesidades - Que

03 – Especificaciones - Cual

04 – Capacidad de Producción

05 – Valor Inversión

06 – Financiamiento

07 – Obsolescencia

B – Instalación

08 – Disposición

09 – Planos del equipo

10 – Energía - comandos

11 – Profesional

12 – Espacio - carga

13 – Espacio - operación

14 – Espacio - descarga

C – Operación

15 – Planificación

16 – Producción

17 – Eficacia

18 – Seguridad

19 – Limpieza

20 – Mantenimiento

21 – Reparación

10 - TRIANGULO DEL LOCAL

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Localización

01 – Dimensionamiento

02 – Visión – Macro - Micro

03 – Posibilidad

04 – Entorno - Mercado

05 – Movilidad - Transporte

06 – Servicios

07 – Seguridad

B – Disposición

08 – Ambientes

09 – Tamaños

10 – Asociación

11 – Circulación

12 – Comunicación

13 – Flexibilidad

14 – Desarrollo

C – Ambientación

15 – Iluminación

16 – Ventilación

17 – Color

18 – Composición

19 – Estilo

20 – Expresión

21 – Armonía

18/11/2011 07:33 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

09 - TRIANGULO DEL MARKETING

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Mercado

01 – Cuantos clientes

02 – Donde están

03 – Quienes son

04 – Que necesitan

05 – Cuantos recursos tienen

06 – Tradiciones

07 – Competidores

B – Producto

08 – Calidad

09 – Utilidad

10 – Precio accesible

11 – Innovación

12 – Moda

13 – Información

14 – Fantasía

C – Servicio

15 – Rápido

16 – Adecuado

17 – Natural

18 – Permanente

19 – Amable

20 – Inteligente

21 – Garantía

16/11/2011 18:11 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

08 - TRIANGULO DE LA LOGISTICA

 

Teoría de los triángulos Perfectos       

Por. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – Compras

01 – Que

02 – Especificaciones

03 – Cuanto – Lote Económico

04 – Cuando – Stock Mínimo

05 – A que precio

06 – Proveedor

07 – Alternativas

B – Almacenes

08 – Orden

09 – Limpieza

10 – Seguridad

11 – Ambientación

12 – Equipos

13 – Capacidad

14 – Reglamentos

C – Manipulación

15 – Normas - Manuales

16 – Rapidez

17 – Rotación

18 – Precaución

19 – Refrigeración

20 – Envases

21 – Inventario

15/11/2011 08:05 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

07 - TRIANGULO DE LOS VALORES

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

A – Patrimonio

01 – Fé

02 – Verdad

03 – Familia

04 – Tradición

05 – Religión

06 – Amistad

07 – Ética

B – Requisitos

08 – Humildad

09 – Vocación de Servicio

10 – Templanza

11 – Disciplina

12 – Satisfacción

13 – Prudencia

14 – Esfuerzo

C – Logros

15 – Inclusión

16 – Paz

17 – Alegría

18 – Recompensa

19 – Amor

20 – Vida en el más allá

21 – Orden

14/11/2011 18:07 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

06 - TRIANGULO DE LA GERENCIA

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

A - Tareas

01 – Conocimientos

02 – Experiencia

03 – Energía

04 – Objetivos

05 – Estrategia

06 – Recursos

07 – Ética

 

B – Paradigmas

08 – Equipo de Trabajo

09 – Información

10 – Cultura de Calidad

11 – Investigación

12 – Globalización

13 – Inclusión Social

14 – Desarrollo

C – Logros

15 – Bienestar

16 – Beneficio

17 – Eficacia

18 – Estilo

19 – Innovación

20 – Competitividad

21 – Prestigio

jaimeariansen@hotmail.com

10/11/2011 15:40 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS 02

Por: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

Los conceptos básicos de la administración de empresas han existido siempre, desde el comienzo de la humanidad. La recolección de alimentos demanda un cierto conocimiento del entorno y objetivos determinados, es decir el dominio de la naturaleza es como el conocimiento actual del mercado y la concepción de una respuesta ante la demanda de una necesidad.

En este primitivo ejemplo, el objetivo primordial es la supervivencia humana a traves de la ingesta de alimentos, y la figura se repite cada vez que aparecía el hambre y la sed.

La caza es otro importante paso en la administración de la vida misma, por que supone trabajo de equipo para enfrentar animales más grandes y mejor dotados para la lucha, entonces había que recurrir a una cierta estrategia, sumar esfuerzos, liderazgo para dirigir al grupo y los más importante un buen nivel de comunicación, en otras palabras es administración pura la que aplicaban nuestros primitivos antepasados.

Todos los analistas de la administración, utilizamos el ejemplo de Moisés, conduciendo a su pueblo rumbo a la tierra prometida, empleaba muchas horas en atender las necesidades de los jefes de las diversas familias y recibe el sabio consejo de su suegro, que le indica que debía delegar parte de esta tarea, ya que era imposible que el solo atendiera las muchas preguntas y las demandas por cientos de soluciones a diversos problemas y le sugiere que cada siete familias exista un supervisor... les parece conocido este ejemplo... es pura administración... es un tema importante... la delegación.

Así se han ido sumando cada uno de los elementos básicos de la administración de empresas, poco a poco, en forma lógica y natural, quizás en su tiempo no eran identificados los principios, solo eran utilizados, sin analizarlos o reglamentarlos. La gran diferencia, es que ahora disponemos de potentes herramientas que nos permiten registrar conceptos, evaluarlos, asociarlos, simular situaciones, costearlas y entonces podemos tomar muchas decisiones correctas confiables.

Cuando llegamos al nivel de agruparlos e interrelacionarlos, era obvio que la mejor opción era la triangulación inscrita en un circulo, hasta potenciar la figura hasta volverla una pirámide dentro de una esfera... entonces llegábamos a una intima relación y lográbamos nuestros objetivos de Eficacia, Simpleza y Armonía.

Los hombres siempre han intentado relacionar hechos de su vida cotidiana con las reglas de la naturaleza, mediante una simple asociación, constituye un antiguo ejemplo él celebre Hueso de Ishango, encontrado en las cercanías del río Nilo al noreste del Congo, tiene una antigüedad de aproximadamente 20,000 años y al parecer representa una secuencia de números primos y señala la posibilidad de la multiplicación por duplicación.

Los números primos menores que cien son los que solo se pueden dividir por sí mismo como 2, 3, 5, 7, 11, 13, 17, 19, 23, 29, 31, 37, 41, 43, 47, 53, 59, 61, 67, 71, 73, 79, 83, 89, 97.  La propiedad de ser primo se denomina primalidad.

En la administración encontramos hechos y circunstancias, que como los números primos, no pueden dividirse y tienen que ser estudiados en su conjunto demostrando su primalidad para ser correctamente estudiados y reglamentados.

Habría que aplicar la hipótesis de Riemann para calcular cuantos “problemas primos” existen en cada empresa y la respuesta es que pueden ser infinitos, dependiendo de la empresa, el tema y la circunstancia.

En estos casos tenemos que diseñar un triangulo especial para cada una de estas situaciones o problemas que demandan un estudio y solución en conjunto. En otras palabras están tan interrelacionadas las partes que constituyen una unidad en sí.

Bernhard Riemann fue un científico que formulo una teoría matemática en 1859 y hasta ahora, aun con las potentes computadores que tenemos, no se ha podido resolver su hipótesis.

De allí podemos añadir a nuestra propia teoría de los Triángulos Perfectos, que hay hechos o circunstancias indivisibles, sin factores parciales o secuénciales, que tenemos que aceptar, manejar sus efectos y consecuencias, disfrutar al máximo sus ventajas comparativas, minimizar sus debilidades y protegernos de sus aspectos negativos.

jaimeariansen@hotmail.com

01/11/2011 13:01 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes

Cómo se puede definir la Teoría de los Triángulos Perfectos

Es un nuevo método - académico y experimental - para analizar, comprender y desarrollar la Administración de Empresas. Es una investigación realizada en el Instituto de los Andes de Lima, Perú.

Cuanto tiempo se ha empleado en desarrollar esta propuesta.

Desde la concepción de la idea hasta la primera publicación y presentación en publico, como diez años.

Por que surgió la necesidad de plantear una nueva propuesta académica...

Es evidente que en los últimos años se ha incrementado la velocidad del cambio, impulsada por el formidable desarrollo científico y tecnológico, creemos que la administración de empresas no podía estar al margen de esta realidad y había que encontrar un nuevo camino para su desarrollo, alumbrado por las luces de la ciencia.

Para que sirve específicamente la teoría de los triángulos Perfectos...

Para analizar, comprender y manejar correctamente temas específicos de la administración de empresas y de esta manera garantizar beneficio y bienestar.

Han desarrollado antes otras propuestas o investigaciones...

Creemos que la razon de ser y existir de los profesores es la investigación y en el campo de la administración de empresas hemos desarrollado: Reflexología Empresarial, Proyecto Cero, La Gerencia y la Futurología, Las Nuevas Dimensiones de la Gerencia, Los Ten Top de los Proyectos, Sistema MOR. Con la actual propuesta: La Teoría de los Triángulos Perfectos,  completamos nuestro circulo de calidad para la eficacia empresarial y la superación personal.

Han comprobado la eficacia de la Teoría de los Triángulos Perfectos...

Conforme desarrollábamos cada uno de los triángulos los sometíamos a pruebas de laboratorio, los presentábamos en clases de los diversos cursos y los enviamos a empresarios para que los aplicaran en sus empresas.

Con las observaciones y sugerencias realizamos un trabajo de reflexión y enmienda, hasta que quedaran como su nombre lo indica... perfectos.

Esto no quiere decir que se quedaran inmovibles a traves del tiempo, ya que uno de los principios de la Teoría de los Triángulos Perfectos es la permanente evolución para satisfacer y adecuarse al desarrollo de los mercados en un mundo globalizado.

La Teoría de los Triángulos Perfectos se puede aplicar en otros campos, Tienen alguna experiencia en este sentido...

Efectivamente, se puede aplicar en casi cualquier campo, por supuesto que dirigiendo una Escuela de Chefs y Nutrición el tema de la gastronomía ocupa nuestra principal atención. El primer tema desarrollado fue diseñar él triangulo Perfectos para el “Lomo Saltado” en particular y los saltados de la cocina criolla fusión en general y ahora estamos realizando una completa investigación en los diversos capítulos de la gastronomía.

Como se relacionan con la Geometría y las Matemáticas...

Es un tema recurrente en nuestras investigaciones, el observar la perfección de las leyes de la naturaleza, su concordancia con las matemáticas y su expresión grafica. Los primeros personajes estudiados fueron Tales de Mileto, Aristóteles, Arquímedes, ellos nos indicaron el camino de las matemáticas.

Existe un cierto rechazo a las matemáticas, por difíciles, en un  sector de los alumnos y empresarios... como han resuelto este problema...

Éramos conscientes de esta situación desde el principio, para superar este escollo, solo teníamos que cumplir con los postulados básicos de la teoría de los triángulos perfectos, que son simpleza, armonía y lógica. Nuestra propuesta debería ser sencilla, fácil de entender y aplicar. jaimeariansen@hotmail.com

01/11/2011 10:02 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

05 - TRIANGULO DEL TIEMPO

Teoría de los Triángulos Perfectos

Por: Jaime Ariansen Céspedes

A - Pasado

B - Presente

C - Futuro

A - Pasado

1 - Experiencia

2 - Memoria

3 - Tradición – Historia

4 - Oportunidad

5 - Evolución

6 - Orden Natural

7 - Planificación

B - Presente

8 - Precisión

9 - previsión

10 - Disciplina

11 - Rapidez

12 - Priorización

13 - Armonía

14 -  Información 

C – Futuro

15 - Prospectiva

16 - Simulación

17 - Relatividad

18 - Exactitud

19 - Ciberespacio

20 - Robótica

21 - Tiempo Real

30/10/2011 10:10 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

04 - TRIANGULO DE LA ADMINISTRACION EFICAZ

LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS

Profesor: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – EFICACIA

B – SIMPLEZA

C – ARMONIA

EFICACIA.

01 – CONOCIMIENTO DEL MERCADO

02 – MISION - VISION

03 – ORGANIZACION

04 – PLANIFICACION

05 – ASIGNACIÓN DE FUNCIONES

06 – PRODUCCION

07 – CONDUCCIÓN - MANEJO 

SIMPLEZA

08 – DISEÑAR                    

09 – COMPRAR

10 – PRODUCIR

11 – CONTROLAR

12 – COSTEAR

13 – VENDER

14 – DIRIGIR

 

ARMONIA

15 – TRABAJADORES

16 – CLIENTES

17 – PROVEEDORES

18 – AUTORIDADES

19 – COMPETIDORES

20 – COMPROMISO

21 – POLITICA

 jaimeariansen@hotmail.com

30/10/2011 08:33 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS 01

Por: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

Capitulo 1

Después de analizar minuciosamente la Administración de Empresas con los elementos científicos que ahora disponemos, principalmente la ayuda de computadoras y la posibilidad de simular acciones en diversos escenarios, hemos desarrollado una teoría de gestión basada en la perfección de las matemáticas, con el propósito de lograr beneficio y bienestar... con inclusión social.

La propuesta debería tener como condición básica, la eficacia que exige la globalización, la simpleza de la lógica y la contundencia de la experiencia en un determinado escenario.

En el ámbito de estos parámetros encontramos el primer triangulo perfecto... (A) Eficacia (B) Simpleza (C) Armonía.

Para desarrollar la propuesta de una nueva teoría de la administración, deberíamos comenzar relacionando los principios básicos de la gestión de empresas, con la relatividad del tiempo y el espacio, teniendo como principal hilo conductor al factor humano, centro y objetivo principal de la vida misma.

También teníamos que analizar la evolución de las principales ideas y valores, como la transición del concepto parcial de utilidad  hasta alcanzar el objetivo total de bienestar, llevando al factor social, de un plano tangencial de la ecuación al centro de la figura geométrica.

Para darles otro ejemplo simple de la metodología empleada, deberíamos estudiar los conceptos universales de la gerencia, de la misma manera que un músico estudioso podría relacionar la melodía de una canción con el conjunto de longitudes de onda que produce y tratar de encontrar respuestas a la interrogante: ¿ por que los números sencillos originan sonidos especialmente agradables ?

Nos planteamos una primera tesis, de que las acciones de un proceso administrativo tenían una determinada cantidad energía, posible de medir, en una escala de poca a mucha y que también tenían una segunda escala, la de polaridad entre lo negativo a positivo y que era aplicada en una determinada circunstancia, en algún escenario con especiales características.

Esta ecuación la podíamos relacionar con las leyes de las matemáticas, comenzando con los números pares y los impares, aceptando el hecho elemental de que la suma de dos números pares o de dos impares es siempre un número par, y la de un par y un impar es siempre impar.

Siguiendo el pensamiento deductivo de los conceptos básicos matemáticos, podíamos representar los principios de la administración como: organización, planificación, asignación de funciones, supervisión, delegación, etc. como figuras geométricas y verificar por ejemplo que sus mecanismos de funcionamiento se cumplen en la administración de empresas, como que el cuadrado de la hipotenusa de un triangulo rectángulo, es igual a la suma de los cuadrados de sus catetos.

Podemos afirmar que las enseñanzas de Pitágoras al hallar una prueba deductiva de su famoso teorema, fueron una inicial fuente de inspiración, y de esta manera pudimos desarrollar una especial geometría espacial para la conducción de empresas.

En los muchos años que han transcurrido desde los griegos o nuestros incas, ha progresado mucho la ciencia. Pero... aun con las potentes computadoras con que trabajamos y las luces maravillosas que han producido, iluminando todos los espacios, no se ha podido modificar las leyes contundentes de la naturaleza, ahora solo las comprendemos mejor y de esta manera podemos utilizarlas correctamente... obteniendo beneficio y bienestar... (continuara)

jaimeariansen@hotmail.com

21/10/2011 09:37 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

03 - TRIANGULO DE CONFIANZA LABORAL

TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS 

Profesor: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

(A) LIDERAZGO

(B) SUPERVISIÓN

(C) COMUNICACIÓN

 

(A) LIDERAZGO

01. Guía – Coaching

02. Intensidad – Polaridad

03. Formar Lideres

04. Estilos de Liderazgo

05. Habilidades del Líder

06. Tareas de un Líder en la Empresa

07. Autoridad y Responsabilidad

(B) SUPERVISION

08. Supervisión

09. Como mejorar los métodos de trabajo

10. Que se debe controlar en una cocina profesional

11. Seguridad

12. Trabajo de Equipo – Delegación

13. Planificación

14. Positivismo

(B) COMUNICACIÓN

15. Emisor

16. Mensaje

17. Medios – Canales

18. Receptor

19. Distorsiones

20. Significado de la Comunicación

21. Elementos de la comunicación en un restaurante

19/10/2011 07:42 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

02 - TRIANGULO DE CALIDAD LABORAL

LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS 

Profesor: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

I - CALIDAD

II - CANTIDAD

III - OPORTUNIDAD

A – MOTIVACION

B – IDENTIDAD

C – CREATIVIDAD

MOTIVACION

01 – ENERGIA

02 – TRABAJO

03 – OBJETIVOS DEFINIDOS

04 – ENTUSIASMO

05 – LIBRE ALBREDRIO

06 – PERMANENTE

07 – LIDERAZGO

IDENTIDAD

08 – PERSONAL

09 – NACIONAL

10 – EMPRESARIAL

11 – PASADO – PRESENTE - FUTURO

12 – TRABAJO DE EQUIPO

13 – IDEOLOGÍA - TRADICION

14 – UBICACIÓN EN EL MUNDO

CREATIVIDAD

15 – INTENSIDAD: POCO - MUCHO

16 – POLARIDAD: NEGATIVO - POSITIVO

17 – SIMPATIA

18 – INVESTIGACION

19 – CONCEPCIÓN DE LA IDEA

20 – RESOLVER PROBLEMAS

21 – NORMALIZACION - METROLOGIA

19/10/2011 07:29 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.

01 - TRIANGULO DE RELACION LABORAL

 

LA TEORIA DE LOS TRIANGULOS PERFECTOS

Profesor: Ing. Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

A – EMPRESA

B – TRABAJDOR

C – ENTORNO

EMPRESA.

01 – REGLAMENTO MODERNO FUNCIONAL

02 – SELECCIÓN ADECUADA DE PERSONAL

03 – ASIGNACIÓN DE FUNCIONES

04 – ECONOMIA DE LA EMPRESA

05 – EXPERIENCIA LABORAL

06 – SUPERVISION EFICAZ

07 – ASISTENCIA SOCIAL

TRABAJADOR.

08 – VALORES PERSONALES                     

09 – FORMACIÓN HUMANA

10 – ACTITUD POSITIVA

11 – APTITUD PARA EL TRABAJO

12 – SITUACIÓN FAMILIAR

13 – ORDEN – DISCIPLINA

14 – SALUD 

ENTORNO.

15 – ECONOMIA NACIONAL

16 – LEYES Y REGLAMENTOS

17 – SEGURIDAD SOCIAL

18 – POLÍTICA GUBERNAMENTAL

19 – SUBDESARROLLO

20 – SISTEMA NACIONAL DE TECNOLOGÍA

21 – GLOBALIZACIÓN

 

12/10/2011 07:34 gerencia Enlace permanente. (01) TRIANGULOS PERF. No hay comentarios. Comentar.