Facebook Twitter Google +1     Admin

RECURSOS HUMANOS 11-20

Recursos Humanos - Temas de Discusión

11 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? “Conducir a los trabajadores en un proceso de producción de un bien o un servicio hacia una meta pre-establecida con armonía y productividad”  (1) Diseñar el puesto. (2) Determinar la persona que debe ocupar el puesto. (3) Convocar a postulantes. (4) Seleccionar postulantes. (5) Asignar funciones.

11 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? “Conducir a los trabajadores en un proceso de producción de un bien o un servicio hacia una meta pre-establecida con armonía y productividad” (1) Diseñar el puesto. (2) Determinar la persona que debe ocupar el puesto. (3) Convocar a postulantes. (4) Seleccionar postulantes. (5) Asignar funciones.

12 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? (6) Fijar objetivos y tareas. (7) Reglamentar el trabajo. (8) Capacitar. (9) Entrenar. (10) Supervisar y controlar. (11) Remunerar. (12) Atender.	(13) Escuchar. (14) Informar. (15) Motivar.

12 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? (6) Fijar objetivos y tareas. (7) Reglamentar el trabajo. (8) Capacitar. (9) Entrenar. (10) Supervisar y controlar. (11) Remunerar. (12) Atender. (13) Escuchar. (14) Informar. (15) Motivar.

13 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? (16) Determinar beneficios. (17) Administrar el proceso de trabajo. (18) Analizar los resultados. (19) Mejora los sistemas a través de la retroalimentación. (20) Enriquecer y desarrollar el contenido del trabajo. (21) Aprender a disfrutar las ventajas y beneficios de tener un buen trabajador en la empresa.

13 - ¿QUE SE ENTIENDE POR “CONDUCCION” DE PERSONAL? (16) Determinar beneficios. (17) Administrar el proceso de trabajo. (18) Analizar los resultados. (19) Mejora los sistemas a través de la retroalimentación. (20) Enriquecer y desarrollar el contenido del trabajo. (21) Aprender a disfrutar las ventajas y beneficios de tener un buen trabajador en la empresa.

14 - ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS? Las definiciones fundamentales de lo que es la constitución del estado y la de los objetivos de las empresas reflejan la importancia de la función Recursos Humanos en la Gestión: (01) “El ser humano es el fin supremo de la sociedad y el Estado”, dice la constitución en su primer artículo.

14 - ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS? Las definiciones fundamentales de lo que es la constitución del estado y la de los objetivos de las empresas reflejan la importancia de la función Recursos Humanos en la Gestión: (01) “El ser humano es el fin supremo de la sociedad y el Estado”, dice la constitución en su primer artículo.

15 - ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS? (02) La Gestión Empresarial tiene por objetivo principal el conducir los esfuerzos armónicos de “personas” hacia objetivos empresariales previamente determinados. (03) Es indispensable alcanzar niveles de crecimiento y productividad que nos permitan modificar nuestra condición de pobreza, para lo cual, entre otras cosas, es necesario implantar sistemas de gestión eficientes basados en una alta productividad de la actuación humana.

15 - ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS? (02) La Gestión Empresarial tiene por objetivo principal el conducir los esfuerzos armónicos de “personas” hacia objetivos empresariales previamente determinados. (03) Es indispensable alcanzar niveles de crecimiento y productividad que nos permitan modificar nuestra condición de pobreza, para lo cual, entre otras cosas, es necesario implantar sistemas de gestión eficientes basados en una alta productividad de la actuación humana.

16 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? Estamos en una etapa muy difícil y sorprendentes de la competencia profesional, donde los riesgos son cada vez mayores por: (01) La competitividad del mercado. (02) El violento desarrollo tecnológico. (03) El frío y avasallador liberalismo impulsado por las grandes potencias industriales.

16 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? Estamos en una etapa muy difícil y sorprendentes de la competencia profesional, donde los riesgos son cada vez mayores por: (01) La competitividad del mercado. (02) El violento desarrollo tecnológico. (03) El frío y avasallador liberalismo impulsado por las grandes potencias industriales.

17 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? (04) La globalización impulsada por el gran desarrollo del transporte y las comunicaciones. (05) La duración del éxito por la moda o las circunstancias y el período de rentabilidad de una novedad son cada vez más breves.

17 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? (04) La globalización impulsada por el gran desarrollo del transporte y las comunicaciones. (05) La duración del éxito por la moda o las circunstancias y el período de rentabilidad de una novedad son cada vez más breves.

18 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? (07) Sólo una alta capacidad profesional y de actuación humana pueden resolver satisfactoriamente esta coyuntura y es imprescindible que lleguemos a esos niveles de eficacia, si queremos tener éxito en el mercado internacional.

18 - ¿CUÁL ES EL ACTUAL ESCENARIO ESPECIFICO DE LAS RELACIONES HUMANAS? (07) Sólo una alta capacidad profesional y de actuación humana pueden resolver satisfactoriamente esta coyuntura y es imprescindible que lleguemos a esos niveles de eficacia, si queremos tener éxito en el mercado internacional.

19 -  Se debe crear un ambiente de unidad y armonía, para mantener y desarrollar el bienestar general de la empresa. El bienestar es un elemento muy importante en la empresa o tal vez el más importante, porque es de ahí de donde parte el ánimo de las personas para realizar las tareas.

19 - Se debe crear un ambiente de unidad y armonía, para mantener y desarrollar el bienestar general de la empresa. El bienestar es un elemento muy importante en la empresa o tal vez el más importante, porque es de ahí de donde parte el ánimo de las personas para realizar las tareas.

20 - Los trabajadores deben estar capacitados física e intelectualmente, para lograr bienestar en sus funciones. Se debe tener en cuenta las opiniones de los trabajadores, que pueden ser de mucha ayuda para tomar decisiones, esta práctica genera bienestar.

20 - Los trabajadores deben estar capacitados física e intelectualmente, para lograr bienestar en sus funciones. Se debe tener en cuenta las opiniones de los trabajadores, que pueden ser de mucha ayuda para tomar decisiones, esta práctica genera bienestar.

Comentarios » Ir a formulario



No hay comentarios

Añadir un comentario



No será mostrado.