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INSTITUTO DE LOS ANDES

(04) ADMINISTRACION

LA ORGANIZACION

Por: jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

001 - El trabajo organizado es fuente de alternativas eficaces.

001 - El trabajo organizado es fuente de alternativas eficaces.

002 - Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr objetivos por medio del esfuerzo y el talento humano.

002 - Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr objetivos por medio del esfuerzo y el talento humano.

003 - Cada empresa debería desarrollar un modelo aplicable a su realidad.

003 - Cada empresa debería desarrollar un modelo aplicable a su realidad.

004 - Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios

004 - Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios.

005 – El objetivo principal de una organización es el desarrollo del concepto de Bienestar Total

005 – El objetivo principal de una organización es el desarrollo del concepto de Bienestar Total

006 - Uno de los principales objetivos operativos en una organización es tener costos competitivos.

006 - Uno de los principales objetivos operativos en una organización es tener costos competitivos.

007 – La organización, es el logro a través de actividades realizadas por personas, la cooperación y coordinación entre ellas es esencial para su existencia.

007 – La organización, es el logro a través de actividades realizadas por personas, la cooperación y coordinación entre ellas es esencial para su existencia.

008 – Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas de buena voluntad a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

008 – Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas de buena voluntad a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

009 – Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros.

009 – Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros.

010 - La organización es en la práctica una acción que maneja, coordinar y controla los recursos disponibles: materiales, humanos, tecnológicos y financieros.

010 - La organización es en la práctica una acción que maneja, coordinar y controla los recursos disponibles: materiales, humanos, tecnológicos y financieros.

jaimeariansen@outlook.com

ADMINISTRACION 11 - 20

Etapas de la Administración

011 - ¿Cuales son las etapas básicas y  secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 05. Desarrollo de la infraestructura, local, máquinas, equipos. 06. Desarrollo de la imagen Corporativa. 07. Organización de la empresa. 08. Operación de la empresa.

011 - ¿Cuales son las etapas básicas y secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 05. Desarrollo de la infraestructura, local, máquinas, equipos. 06. Desarrollo de la imagen Corporativa. 07. Organización de la empresa. 08. Operación de la empresa.

012 - ¿Cuales son las etapas básicas y  secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 09. Sistema de Marketing. 10. Sistema de Finanzas 11. Sistema de administración 12. Desarrollo del sistema.

012 - ¿Cuales son las etapas básicas y secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 09. Sistema de Marketing. 10. Sistema de Finanzas 11. Sistema de administración 12. Desarrollo del sistema.

013 – ¿Cuales son los objetivos principales de las empresas? 01. Obtener utilidad y bienestar. 02. Producir productos o servicios con garantía. 03. Ser competitivos. 04. Contribuir al desarrollo nacional. 05. Alcanzar prestigio y estabilidad.

013 – ¿Cuales son los objetivos principales de las empresas? 01. Obtener utilidad y bienestar. 02. Producir productos o servicios con garantía. 03. Ser competitivos. 04. Contribuir al desarrollo nacional. 05. Alcanzar prestigio y estabilidad.

014 – ¿Cuales son las principales funciones de un administrador de empresas? 01. Obtener información.  02. Planificar.  03. Tomar decisiones. 04. Organizar. 05. Comprar. 06. Producir.  07. Vender.

014 – ¿Cuales son las principales funciones de un administrador de empresas? 01. Obtener información. 02. Planificar. 03. Tomar decisiones. 04. Organizar. 05. Comprar. 06. Producir. 07. Vender.

015 – ¿Cuales son las principales funciones de un administrador de empresas? 08. Comunicar. 09. Registrar. 10. Dirigir. 11. Controlar. 12. Financiar. 13. Desarrollar. 14.  Investigar.

015 – ¿Cuales son las principales funciones de un administrador de empresas? 08. Comunicar. 09. Registrar. 10. Dirigir. 11. Controlar. 12. Financiar. 13. Desarrollar. 14. Investigar.

016 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? La Administración de Empresas, de la misma manera que todas las actividades del hombre, han evolucionado. Los conceptos se han ido sumando de acuerdo a la siguiente lista: 01. Producción masiva. 02. Autoritarismo 03. Búsqueda de la eficiencia de los trabajadores.

016 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? La Administración de Empresas, de la misma manera que todas las actividades del hombre, han evolucionado. Los conceptos se han ido sumando de acuerdo a la siguiente lista: 01. Producción masiva. 02. Autoritarismo 03. Búsqueda de la eficiencia de los trabajadores.

017 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? 04. Importancia del trabajo en equipo. 05. Atención a las condiciones ambientales. 06. Análisis de los costos de producción. 07. La calidad del producto es lo más importante. 08. Opinión del mercado, el cliente es lo más importante.

017 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? 04. Importancia del trabajo en equipo. 05. Atención a las condiciones ambientales. 06. Análisis de los costos de producción. 07. La calidad del producto es lo más importante. 08. Opinión del mercado, el cliente es lo más importante.

018 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? 09. La administración tiene rango científico. 10. Incorporación de las computadoras a la Gestión. 11. Concepto de productividad. 12. La importancia del servicio. 13. Valor agregado. 14. Bienestar. 15. Información.

018 – ¿Cómo han evolucionado los conceptos básicos de la gestión empresarial? 09. La administración tiene rango científico. 10. Incorporación de las computadoras a la Gestión. 11. Concepto de productividad. 12. La importancia del servicio. 13. Valor agregado. 14. Bienestar. 15. Información.

019 – Organización: La asociación de personas, en donde combinando trabajos y elementos materiales, tienden a lograr objetivos en común. Se basa en la estructura, las mismas que se desarrollan y evolucionan a la medida de cada empresa.

019 – Organización: La asociación de personas, en donde combinando trabajos y elementos materiales, tienden a lograr objetivos en común. Se basa en la estructura, las mismas que se desarrollan y evolucionan a la medida de cada empresa.

020 – La capacidad de organizar esfuerzos adquiere gran importancia en los grupos humanos, que van aumentando en tamaño y complejidad.  Las mejoras se van dando a partir de las diversas necesidades y usos.

020 – La capacidad de organizar esfuerzos adquiere gran importancia en los grupos humanos, que van aumentando en tamaño y complejidad. Las mejoras se van dando a partir de las diversas necesidades y usos.

ADMINISTRACION 01-10

La Administración de Empresas - Temas de Reflexion y Discusión

01 - La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. (J. Ariansen)

01 - La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. (J. Ariansen)

02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

03. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.

03. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.

04. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.

04. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.

05. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

05. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

06. Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

06. Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

07. La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

07. La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

08. ¿Cuales son las etapas básicas y  secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 01. Información, conocimiento del entorno. 02. Análisis de los recursos disponibles, financiamiento. 03. Toma de decisiones, exactitud del propósito. 04. Constitución, documentación, reglas, parámetros.

8. ¿Cuales son las etapas básicas y secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 01. Información, conocimiento del entorno. 02. Análisis de los recursos disponibles, financiamiento. 03. Toma de decisiones, exactitud del propósito. 04. Constitución, documentación, reglas, parámetros.

09. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 01. Decisión: voluntad y actitud de un empresario. 02. Talento: inteligencia y experiencia. 03. Conocimiento del mercado: compradores, proveedores. 04. Información: exactitud del propósito. 05. Infraestructura: local, máquinas, equipos. 06. Tecnología: conocimientos específicos.

09. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 01. Decisión: voluntad y actitud de un empresario. 02. Talento: inteligencia y experiencia. 03. Conocimiento del mercado: compradores, proveedores. 04. Información: exactitud del propósito. 05. Infraestructura: local, máquinas, equipos. 06. Tecnología: conocimientos específicos.

10. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 07. Insumos: materias primas, envases. 08. Servicios: transporte, comunicaciones, energía, etc. 09. Trabajo: directivos, empleados, obreros. 10. Capital: capital de inversión y capital de trabajo.

10. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 07. Insumos: materias primas, envases. 08. Servicios: transporte, comunicaciones, energía, etc. 09. Trabajo: directivos, empleados, obreros. 10. Capital: capital de inversión y capital de trabajo.

PROGRAMA DE ADMINISTRACION ON-LINE

INSTITUTO DE LOS ANDES

El Centro de Investigación de los Andes Presenta

Administración ON-LINE

La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.

La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.  Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

En el Centro de Investigación de los Andes, hemos desarrollado con un equipo multidisciplinario de profesionales el mejor y más completo programa de Administración de Empresas, para nuestra realidad empresarial, deacuerdo a la idiosincrasia de nuestros empresarios, ejecutivos y trabajadores en medio de una normativa y funcionamiento muy especial del mercado.

Características del Programa

- Ahora puedes estudiar Administración desde la comodidad y seguridad de tu hogar

- No importa donde estés, solo necesitas acceso a internet y una computadora

- No mas horas perdidas en insufrible transito y pagar altas pensiones de capricho

- Usted puede seguir cualquiera de nuestros cursos por trabajo ó profesionalización

- Un grupo de cursos para alcanzar una especialización

- Una completa carrera profesional de administración con niveles progresivos

- 23 años de experiencia del Instituto de los Andes formando a los mejores ejecutivos

- Una exclusiva y moderna metodología de enseñanza on-line

- Tutoría personalizada, asesoria completa y permanente desde el primer día

- Reuniones de personales de coordinación, talleres de perfeccionamiento, clases maestras

- Los mejores especialistas – instructores te guiaran paso a paso

- Puedes comenzar el curso o el programa de inmediato

- Este programa esta auspiciado por el Patronato de los Andes, a solo 420 soles mensuales

- Sistema especial de tutoría para alumnos de provincias

- Pensión para alumnos del extranjero a solo 150 dólares mensuales

- El Syllabus flexible se diseña de acuerdo a tus necesidades y experiencia

- Convalidamos cursos aprobados y también la experiencia profesional

Programa Modular de Administración de Empresa – Metodología ON-LINE

01 – Administración de Empresas

02 – Organización de Empresas

03 – Planificación

04 – Dirección – Sistemas de Control

05 – Economía

06 – Contabilidad

07 – Finanzas

08 – Costos

09 – Operaciones Bancarias

10 – Legislación Empresarial

11 – Recursos Humanos

12 – Selección de personal

13 – Asignación de Funciones - Reglamentos

14 – Supervisión - Delegación

15 – Sistema de Comunicaciones

16 – Psicología Empresarial

17 – Liderazgo - Motivación

18 – Logística – Comercio Internacional

19 – Compras

20 – Almacenes

21 – Producción

22 – Equipamiento - Servicios

23 – Seguridad - Ecología

24 – Estudio del Mercado

25 – Diseño de productos

26 - Imagen Corporativa

27 – Marketing - Ventas

28 – Publicidad

29 – Relaciones Publicas

30 – Gerencia

Tutorías y Asesorías Personalizadas

jaimeariansen@outlook.com 

jaimeandes@hotmail.com

denisseariansen@hotmail.com

rafaelandes@hotmail.com

fchp@hotmail.com

INFORMES E INSCRIPCIONES:

AVENIDA LA MOLINA 3365 - EDIFICIO LAS GOLONDRINAS - OFICINAS 007 y 008 - LA MOLINA - EL MIRADOR DE LAS LAGUNAS

TELEFONOS: 368-2234  y  479-1035

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En solo 1 año - Inicio de clases: Lunes 27 de Junio

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Pensión mensual: 380 soles

Gracias al auspicio del Patronato Empresarial de los Andes y  de la Asociación de Exalumnos.

Primer Ciclo: 01 – GESTION DE EMPRESAS.  02 – LOGÍSTICA.  03 - ECONOMIA EMPRESARIAL.  04 - NEGOCIOS INTERNACIONALES. 05 - FORMULACION DE PROYECTOS.

Segundo Ciclo: 06 – MARKETING.  07 - RECURSOS HUMANOS.  08 - ANALISIS DEL MERCADO.  09 - DISEÑO DE PRODUCTOS.  10 - INFRAESTRUCTURA – EQUIPAMIENTO.

Tercer Ciclo: 11 - RELACIONES PUBLICAS. 12 – COSTOS. 13 – TÉCNICAS DE VENTAS. 14 – PUBLICIDAD. 15 - GESTION DE LA CALIDAD.

Cuarto Ciclo: 16 – PRODUCCIÓN. 17 - ORGANIZACIÓN DE EVENTOS. 18 - IMAGEN CORPORATIVA. 19 - FINANZAS EMPRESARIALES. 20 – GERENCIA.

DOS HORARIOS:

Mañanas: de 9:00 a 12:30

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Te puedes especializar: Hotelería, Gestión de Restaurantes, Empresas Turísticas, Comercio Internacional, Marketing y Publicidad, Banca y Finanzas.

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INSTITUTO DE LOS ANDES
ING. JAIME ARIANSEN CESPEDES
 
 
01 La administración es una ciencia.
La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
 
02 Lo más importante las personas.
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
 
03 Principales objetivos.
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
 
04 Se necesita una buena dirección.
La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.
 
 
05 Principales estilos de gestión.
- USA
- EUROPA
- ASIA
- OTROS PAISES
- PERÚ
 
06 Instituciones que participan en la constitución.
- Abogados
- Notarios
- Registros Públicos
- Municipalidades
- Ministerios
- Sunat
- Indeci
- Luz
- Agua
- Gas
- Telefonos
- Cable
- Internet
- Bancos
 
07 Principales Problemas.
- Burocracia
- Coimas
- Informalidad
- Falta de Identidad
- Amoralidad
- Violencia
- Delincuencia
- Exeso de Impuestos
- Competencia desleal
- Falta de buenos trabajadores
- Caos en el transporte
- Falta de estadísticas 
 
 
08 Principales Tareas.
- Exatitud del propósito
- Estudio del mercado
- Constitucion de la empresa
- Organizar
- Planificar
- Desarrollar la infraestructura
- Contratar personal
- Establecer la logística
- Producir
- Gestión de la calidad
- Vender - Servicio
- Administrar
- Controlarlo todo
- Desarrollo
 

CURSO DE ADMINISTRACION

SYLLABUS:

01. La Administración de Empresas 02. La Organización 03. La Planificación 04. El Control – La Supervisión 05. La Infraestructura 06. Los Recursos Humanos 07. La Logística 08. La Producción 09. La Calidad 10. El Marketing 11. Las Relaciones Publicas 12. Las Finanzas             

INICIO DE CLASES: LUNES 4 DE OCTUBRE

HORARIOS:

(A) LUNES Y MIERCOLES DE 11:00 a 12:30

(B) MARTES Y JUEVES DE 18:00 a 19:30

INFORMES:     

Calle El Sauce 235 - Rinconada - La Molina

Telefonos: 368-0441  y    368-2537

andes@institutodelosandes.com

jaimeariansen@hotmail.com                             

POLITICA EMPRESARIAL

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

Curso: Gestion 2

91 - La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento preciso y con un control absoluto de la situación.

92 - Las políticas deberían generar como primer producto : confianza.

93 - Una buena política empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.

94 - Algunas acciones superan rápidamente a las directivas, las que tienen que ser revisadas y actualizadas periódicamente.

95 - Las políticas no sólo deben normar a la empresa y sus trabajadores, sino principalmente generar confianza.

96 - Las políticas son indispensables para una adecuada delegación de autoridad.

97 - Las políticas reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.

98 - Las políticas deberían ser unificadoras.

99 - Sin políticas no habrían bases ni sustentos para empezar. El primer paso para solucionar problemas es establecer confianza y reconocer que el problema existe.

100 - Las políticas deben ser escritas y también se tiene que verificar que son comprendidas por todos.

101 - Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.

102 - Las políticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.

103 - Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa,

104 - Una buena política es no empeñarse con quien no tiene nada que perder.

105 - Una política es celebrar los favores de unos, para ganarse los de otros.

106 - La democracia no funciona. Ni podrá funcionar, a menos que nosotros la pongamos en práctica.

107 - ¡Alto a la contaminación ambiental! Es la forma en que los amantes de la naturaleza nos dicen: “así que te creías muy listo, con tu sistema de producción ¿no?”.

108 - Los procedimientos deben fijarse por escrito y, de preferencia prácticamente.

109 - Los procedimientos deben ser periódicamente revisados, a fin de evitar tanto la rutina como la superespecialización.

110 - Debe fijarse una fecha en la cual toda política sea revisada.

111 - Debe cuidarse de que exista alguien que coordine o interprete válidamente la aplicación de las políticas.

112 - Las políticas formuladas y “guardadas”, no pueden cumplir su misión en absoluto.

113 - El empresario debe reconocer la existencia de las políticas, de otra manera su dirección puede ser inadecuada.

114 - Un buen modo de fracasar en el desarrollo consiste en evitarlo.

115 - Las políticas se aplican en todo nivel empresarial.

116 - Una buena política empresarial es vender productos o servicios con calidad tal, que logre siempre la satisfacción del cliente.