Facebook Twitter Google +1     Admin

Se muestran los artículos pertenecientes al tema (05) SUPERVISIÓN.

LA SUPERVISION

Instituto Peruano de Coaching

LOS PRINCIPALES VALORES Y PRINCIPIOS DE UNA CORRECTA SUPERVISION

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

01. Todos los trabajadores de una empresa deben ser supervisados, desde los gerentes hasta los empleados situados en los menores niveles.

01. Todos los trabajadores de una empresa deben ser supervisados, desde los gerentes hasta los empleados situados en los menores niveles.

02. Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración.

02. Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración.

03. Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos los departamentos de la organización.

03. Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos los departamentos de la organización.

04. La supervisión es una función que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el trabajo de los subalternos.

04. La supervisión es una función que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el trabajo de los subalternos.

05. El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea natural, cotidiana y debe tener por uno de sus objetivos verificar si son correctos los métodos de trabajo.

05. El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea natural, cotidiana y debe tener por uno de sus objetivos verificar si son correctos los métodos de trabajo.

06. El control debe tener como principal objetivo mejorar los resultados; éste es un lado positivo y motivante del concepto de control.

06. El control debe tener como principal objetivo mejorar los resultados; éste es un lado positivo y motivante del concepto de control.

07. Siempre existe una mejor forma de realizar un trabajo, todo es perfectible.

07. Siempre existe una mejor forma de realizar un trabajo, todo es perfectible.

08. El Gerente General de una empresa, debe delegar la función de supervisión a los jefes de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

08. El Gerente General de una empresa, debe delegar la función de supervisión a los jefes de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

09. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, programadas y ejecutadas en conjunto, con esto conseguimos una mejor complementación.

09. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, programadas y ejecutadas en conjunto, con esto conseguimos una mejor complementación.

10. La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevos métodos de control de personal.

10. La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevos métodos de control de personal.

jaimeariansen@outlook.com

15/07/2014 01:30 gerencia Enlace permanente. (05) SUPERVISIÓN No hay comentarios. Comentar.

LA SUPERVISION

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

01 Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub valoración.

02 Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.

03 La supervisión es una función que se encarga de controlar y desarrollar el trabajo de los subalternos.

04 El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea cotidiana y debe tener como objeto mejorar los resultados.

05 El gerente general de una empresa, debe de delegar la función de supervisión a los jefe de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

06 La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevas técnicas de control de personal.

07 La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas.

08 La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.

09 La supervisión es la clave de un alto índice de productividad.

10 La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante si mismo su falta y que la prevenga en el futuro.

11 La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten actividades planeadas.

12 El criterio de evaluación debe ser fijado y entrenado para que la función supervisón sea efectiva.

13 En la medición del desempeño de un trabajador puede habar errores de sub-valoración o sobre-valoración.

14 Todas las tareas y todos los trabajadores deben ser supervisadas.

15 Uno se los principales objetivos de la supervisión es mejorar los sistemas de trabajo, lograr mas productividad.

16 Ayuda mucho en el proceso de supervisión, el conocer la política, tarea o misión correctamente.

17 Otra recomendación efectiva, es dividir los componentes de la tarea en sus partes para una minuciosa supervisión.

18 La priorización ayuda a lograr mas productividad en el proceso de evaluación.

19 La opinión de los trabajadores siempre es recomendable.

20 Por supuesto que lo primero en un proceso de evaluación es tener reglamentos, procedimientos, pautas, cronogramas, etc.

21 La capacitación permanente es parte del proceso de supervisión.

22 El primer paso de la supervisión es verificar la calidad, la cantidad, la oportunidad, el costo, la merma.

23 La motivación ayuda a mejorar la productividad de una manera integral.

24 Toda tarea de supervisión contiene una parte administrativa.

25 Una virtud importante y complementaria en un supervisor es que sea un buen trabajador y si es un especialista mucho mejor.

26 Un supervisor debe ser ordenado, constante, minucioso.

27 La lealtad, bien entendida y administrada – como un valor principal – es uno de los requisitos de los supervisores.

28 La estabilidad es uno de los requisitos de un sistema de supervisión.

29 La tarea de supervisión debe ser minuciosamente planificada.

25/08/2011 06:58 gerencia Enlace permanente. (05) SUPERVISIÓN No hay comentarios. Comentar.


COMO MEJORAR LOS METODOS DE TRABAJO

 

SUPERVISIÓN – CONTROL EN LA EMPRESA

¿CÓMO SE PUEDEN MEJORAR LOS METODOS DE TRABAJO?

Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes

01. Analice el proceso en forma integral.

02. Evalúe los resultados dividiendo sus componentes.

03. Seleccione las actividades en orden de importancia.

04. Analice minuciosamente cada una de las tareas y presente alternativas de acción.

05. Evalúe cada alternativa referente a la tecnología y a los costos.

06. Consulte la opinión de los involucrados.

07. Reglamente o escriba el nuevo método de trabajo.

08. Póngalo a prueba.

09. Evalúe los resultados obtenidos.

10. Diseñe un programa de entrenamiento y capacitación.

11. Disfrute de los buenos resultados. 

03/05/2011 03:21 gerencia Enlace permanente. (05) SUPERVISIÓN No hay comentarios. Comentar.

LA SUPERVISION

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

01 - Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub valoración.

02 - Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.

03 - La supervisión es una función que se encarga de controlar y desarrollar el trabajo de los subalternos.

04 - El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea cotidiana y debe tener como objeto mejorar los resultados.

05 - El gerente general de una empresa, debe de delegar la función de supervisión a los jefe de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

06 - La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevas técnicas de control de personal.

07 - La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas.

08 - La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.

09 - La supervisión es la clave de un alto índice de productividad.

10 - La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante si mismo su falta y que la prevenga en el futuro.

11 - La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten actividades planeadas.

23/02/2011 15:17 gerencia Enlace permanente. (05) SUPERVISIÓN No hay comentarios. Comentar.

LA SUPERVISION

PROFESOR:  ING. JAIME  ARIANSEN  CÉSPEDES – CURSO GESTION 2

CUALES SON LOS PRINCIPALES VALORES Y PRINCIPIOS DE UNA CORRECTA SUPERVISION?

01. Todos los trabajadores de una empresa deben ser supervisados, desde los gerentes hasta los empleados situados en los menores niveles.

02. Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración.

03. Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.

04. La supervisión es una función que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el trabajo de los subalternos.

05. El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea natural, cotidiana y debe tener por uno de sus objetivos verificar si son correctos los métodos de trabajo.

06. El control debe tener como principal objetivo mejorar los resultados; éste es un lado positivo y motivante del concepto de control.

07. Siempre existe una mejor forma de realizar un trabajo, todo es perfectible.

08. El Gerente General de una empresa, debe delegar la función de supervisión a los jefes de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

09. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, programadas y ejecutadas en conjunto, con esto conseguimos una mejor complementación.

10. La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevos métodos de control de personal.

11. La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas.

12. La supervisión es la clave de un alto índice de productividad.

13. La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante sí mismo su falta y que la evite en el futuro.

14. La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales sean como las actividades planeadas. 

SUPERVISION DE TRABAJADORES

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Recursos Humanos

CUALES SON LOS PRINCIPALES VALORES Y PRINCIPIOS DE UNA CORRECTA SUPERVISION?

 

01. Todos los trabajadores de una empresa deben ser supervisados, desde los gerentes hasta los empleados situados en los menores niveles.

 

02. Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración.

 

03. Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.

 

04. La supervisión es una función que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el trabajo de los subalternos.

 

05. El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea natural, cotidiana y debe tener por uno de sus objetivos verificar si son correctos los métodos de trabajo.

 

06. El control debe tener como principal objetivo mejorar los resultados; éste es un lado positivo y motivante del concepto de control.

 

07. Siempre existe una mejor forma de realizar un trabajo, todo es perfectible.

 

08. El Gerente General de una empresa, debe delegar la función de supervisión a los jefes de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

 

09. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, programadas y ejecutadas en conjunto, con esto conseguimos una mejor complementación.

 

10. La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevos métodos de control de personal.

 

11. La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas.

 

12. La supervisión es la clave de un alto índice de productividad.

 

13. La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante sí mismo su falta y que la evite en el futuro.

 

14. La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales sean como las actividades planeadas.

LA SUPERVISIÓN ES UNA TÉCNICA

Instituto de los Andes - Panel: Supervisión

Por: Gabriel de la Torre

 

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.

Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores. Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN: 1. Mejorar la productividad de los empleados. 2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos. 3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada. 4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral. 5. Monitorear las actitudes de los subordinados

10/09/2007 08:09 gerencia Enlace permanente. (05) SUPERVISIÓN No hay comentarios. Comentar.