LA SUPERVISION
Por: Jaime Ariansen Céspedes – Instituto de los Andes
01 Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub valoración.
02 Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.
03 La supervisión es una función que se encarga de controlar y desarrollar el trabajo de los subalternos.
04 El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea cotidiana y debe tener como objeto mejorar los resultados.
05 El gerente general de una empresa, debe de delegar la función de supervisión a los jefe de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.
06 La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevas técnicas de control de personal.
07 La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas.
08 La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.
09 La supervisión es la clave de un alto índice de productividad.
10 La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante si mismo su falta y que la prevenga en el futuro.
11 La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten actividades planeadas.
12 El criterio de evaluación debe ser fijado y entrenado para que la función supervisón sea efectiva.
13 En la medición del desempeño de un trabajador puede habar errores de sub-valoración o sobre-valoración.
14 Todas las tareas y todos los trabajadores deben ser supervisadas.
15 Uno se los principales objetivos de la supervisión es mejorar los sistemas de trabajo, lograr mas productividad.
16 Ayuda mucho en el proceso de supervisión, el conocer la política, tarea o misión correctamente.
17 Otra recomendación efectiva, es dividir los componentes de la tarea en sus partes para una minuciosa supervisión.
18 La priorización ayuda a lograr mas productividad en el proceso de evaluación.
19 La opinión de los trabajadores siempre es recomendable.
20 Por supuesto que lo primero en un proceso de evaluación es tener reglamentos, procedimientos, pautas, cronogramas, etc.
21 La capacitación permanente es parte del proceso de supervisión.
22 El primer paso de la supervisión es verificar la calidad, la cantidad, la oportunidad, el costo, la merma.
23 La motivación ayuda a mejorar la productividad de una manera integral.
24 Toda tarea de supervisión contiene una parte administrativa.
25 Una virtud importante y complementaria en un supervisor es que sea un buen trabajador y si es un especialista mucho mejor.
26 Un supervisor debe ser ordenado, constante, minucioso.
27 La lealtad, bien entendida y administrada – como un valor principal – es uno de los requisitos de los supervisores.
28 La estabilidad es uno de los requisitos de un sistema de supervisión.
29 La tarea de supervisión debe ser minuciosamente planificada.
