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INSTITUTO DE LOS ANDES

(04) FINANZAS

INDICE BIG MAC 2

THE ECONOMIST’s Big Mac index is based on the theory of purchasing-power parity: in the long run, exchange rates should adjust to equal the price of a basket of goods and services in different countries. This particular basket holds a McDonald’s Big Mac, whose price around the world we compared with its American average of $4.20. According to burgernomics the Swiss franc is a meaty 62% overvalued. The exchange rate that would equalise the price of a Swiss Big Mac with an American one is SFr1.55 to the dollar; the actual exchange rate is only 0.96. The cheapest burger is found in India, costing just $1.62. Though because Big Macs are not sold in India, we take the price of a Maharaja Mac, which is made with chicken instead of beef. Nonetheless, our index suggests the rupee is 60% undercooked. The euro, which recently fell to a 16-month low against the dollar, is now trading at less than €1.30 to the greenback. The last time we served up our index in July 2011, the euro was 21% overvalued against the dollar, but it is now just 6% overvalued. Other European currencies have also weakened against the dollar since our previous index, notably the Hungarian forint and Czech koruna, which have fallen by 23% and 16% respectively. Six months ago both currencies were close to fair value, but they are now undervalued by 37% and 18%.

INDICE BIG MAC 1

Según el famoso ’Índice Big Mac’ que compila la revista británica The Economist para comparar el poder adquisitivo en diversas partes del mundo, Argentina es en 2012 el séptimo país más caro del mundo.

Se trata de un ranking informal: la publicación basa su índice en la teoría de la paridad del poder adquisitivo y estima cuánto cuesta en dólares la más famosa hamburguesa del mundo en los 120 países donde es vendida.

Así, su última medición, elaborada en enero pasado, muestra que en Argentina un Big Mac cuesta US$4.64, más de lo que vale en Estados Unidos (US$4.20) y la eurozona (US$4.43).

El dato seguramente no sorprenda a los miles de turistas extranjeros que visitan Argentina y se asombran por lo caro que está todo.

Pero lo curioso del índice es que muestra apenas la punta de un iceberg: lo cierto es que el precio de la hamburguesa que cita la revista se mantiene artificialmente bajo, lo que desvirtúa su valor comparativo.

Si bien McDonald’s niega haber recibido presiones del gobierno, hace unos años que la casa de comidas rápidas mantiene a un precio llamativamente bajo su más emblemática hamburguesa.

El Big Mac es actualmente uno de sus sandwiches más baratos y cuesta casi la mitad de las versiones ’premium’. El combo con papas fritas y gaseosa cuesta un tercio menos de lo que vale el menú infantil (la ’Cajita Feliz’ o ’Happy Meal’).

En tanto, el producto estrella de McDonald’s no es promocionado en ninguna de las publicidades de los locales y ni siquiera puede ser hallado entre los productos destacados arriba de la línea de cajas.

Si el Big Mac no tuviera un precio regulado, Argentina seguramente competiría con Suiza como el país que encabeza el famoso índice.

Creatividad económica

La mayoría de los observadores cree que este curioso hecho hace parte de la estrategia de control de precios que mantiene el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner con la intención de ’esconder’ la inflación real en el país, que oscila entre el 22-24% (una de las más altas del mundo).

Hace poco el propio The Economistanunció que las estadísticas oficiales que brinda el país, por considerar que no son creíbles.

’Estamos cansados de ser parte de lo que parece ser un deliberado intento de engañar a votantes y estafar a inversionistas’, señaló el medio, en un duro artículo titulado ’No me mientas, Argentina’.

Desde 2007 que el gobierno mantiene intervenido al principal órgano de medición del país, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).

El año pasado empezó a con cifras de hasta US$120.000 a las consultoras privadas que publicaban los datos de la inflación.

En tanto, el gobierno comenzó a aplicar una serie de medidas poco ortodoxas para tratar de resolver los problemas económicos.

INVERSIONES MINERAS 2011

 

Las inversiones mineras en Perú sumaron 7.202 millones de dólares en 2011, con un incremento de 77% respecto al año anterior, informó este jueves el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

En el 2010, las inversiones en el sector minero alcanzaron 4.068 millones de dólares.

La minera aurífera Yanacocha, controlada por la estadounidense Newmont, ubicada en la región de Cajamarca (norte), fue la que realizó la mayor inversión entre enero y diciembre de 2011 con 1.148 millones de dólares.

Le sigue la australiana Xstrata Tintaya, productora de cobre en la región de Cusco (sureste), con 668 millones de dólares.

Xstrata Perú es parte de Xstrata Copper, división especializada en extracción de cobre, con sede en Brisbane, Australia.

La minera Antamina invirtió 640 millones de dólares y la empresa Chinalco Perú con una inversión de 750 millones, señalo el Ministerio en nota.

La inversión de las empresas mineras se realizaron en trabajos de preparación de obras, infraestructura, equipamiento minero y exploración de nuevos proyectos mineros, explicó.

En tanto, las exportaciones peruanas de minerales totalizaron 27.361 millones de dólares en 2011, un aumento de 26% respecto a 2010.

El MEM informó que China, Canadá, Estados Unidos y Suiza fueron los principales compradores de minerales peruanos.

Perú es el segundo mayor productor mundial de cobre y sexto de oro, según el Ministerio.

ECONOMIA PERUANA 4-2011

La economía de Perú creció 5,5% en el cuarto trimestre de 2011 respecto al mismo período de 2010, impulsada por los sectores pesquero y comercial, informó este martes el estatal Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

"Este resultado se debió al dinamismo de la demanda interna y al crecimiento de la mayoría de las actividades económicas", indica el informe del INEI que contabilizó nueve trimestres de crecimiento continuo de la economía peruana.

A mediados de febrero, el organismo informó que el Producto Interno Bruto creció 6,92% en 2011, casi dos puntos menos que en 2010.

El INEI señaló que en el cuarto trimestre de 2011, la demanda interna peruana registró un incremento de 6,1% y las exportaciones aumentaron en 9,8%.

En ese periodo, la pesca fue la locomotora de la economía, con un incremento de 36,8%, seguido del rubro comercio con 7,6%, el agrícola con 2,3% y el sector de manufactura con 1%.

La fuerte alza del sector pesquero fue consecuencia del aumento de la pesca y el mayor desembarque destinado al consumo humano, según el INEI.

El sector minero e hidrocarburos registró una ligera alza de 1%, debido a un leve aumento de la producción, reportó el INEI.

Según estimaciones oficiales, la economía peruana crecería 5% en 2012. En el 2010 registró un crecimiento de 8,78%.

 

LAS 20 EMPRESAS TOP EN EL PERU

La agencia calificadora de riesgo Standard & Poor’s (S&P) elaboró una lista de las 20 empresas top en el Perú (“Top 20 peruvian companies”), la cual se realizó bajo un análisis de la agencia, el ránking de revistas especializadas y la información obtenida de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Las empresas que integran el reporte de S&P son: Alicorp, Buenaventura, Corporación Lindley, Edegel, Edelnor, Enersur, Gloria, Luz del Sur, Barrick Misquichilca, Yanacocha, Minsur, Petroperú, Saga Falabella, Shougang Hierro Perú, Cerro Verde, Supermercados Peruanos, Telefónica del Perú, Telefónica Móviles, Backus y Johnston, Volcan.

Según explicó al diario “Gestión” el director asociado a la agencia, Diego Ocampo, las mencionadas empresas presentan un perfil financiero intermedio, una liquidez adecuada y una capacidad para salir a los mercados de deudas internacionales y su bajo nivel de endeudamiento.

LA ECONOMIA EUROPEA

Una combinación de alivio y expectación ante el futuro se extendió tras conocerse la noticia del acuerdo alcanzado por los ministros de Finanzas de la eurozona sobre el segundo rescate para Grecia, destinado a evitar la quiebra del país sureuropeo.

El optimismo con el que comenzó la reunión de ministros de Finanzas de la zona euro en Bruselas dio paso a una extendida sensación de escepticismo, por cuanto no se sabía a ciencia cierta cuáles eran los principales obstáculos que impedían la confirmación del acuerdo.

Tras más de 13 horas de discusión, se confirmó que Grecia contará con una ayuda de US$170.000 millones para intentar salir del estancamiento económico en el que se encuentra.

La presión del calendario

La cumbre de Bruselas era de enorme importancia para Grecia y, por extensión, para el conjunto de la llamada Eurozona (los 17 países de la UE que tienen el euro como moneda).

El próximo 20 de marzo vence el plazo para que Grecia abone 14.500 millones de euros de la deuda que tiene contraida (US$19.230 millones).

Antes de eso, el país necesitaba que la troika (formada por la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Central Europeo) liberara la cantidad de US$170.000 millones que se acordó para este segundo rescate y que finalmente se confirmó en la madrugada del martes.

El primer rescate a Grecia se aprobó en mayo de 2010, pero resultó insuficiente. El segundo rescate, cuya cantidad se discutió en julio de 2011 y se aprobó el 27 de octubre, se vio paralizado por varios obstáculos.

El agravamiento de la crisis, la impopularidad de las medias de ajuste que acompañan el plan y la falta de apoyo de la oposición, llevaron al entonces primer ministro griego, Yorgos Papandreu, a proponer un referéndum sobre su aplicación.

Del otro lado, la presión de sus socios europeos obligó a Papandreu a rectificar: el 9 de noviembre dimitió y dio paso a un gobierno de unidad nacional que asumiría la aplicación del plan de rescate.

Sin embargo, el plan ha permanecido bloqueado hasta ahora en espera de que Grecia cumpliera las condiciones exigidas por los socios del euro, entre ellas un compromiso firmado de los líderes de los partidos que forman el Gobierno.

La deuda pública, el principal escollo

Las condiciones que se le impusieron a Grecia causaron un profundo descontento social en el país así como la quiebra de la propia coalición de gobierno, que ha vivido la dimisión de varios de sus ministros durante todo este proceso.

El principal objetivo impuesto por el Fondo Monetario Internacional es que la deuda se reduzca al 120,5% del PIB para 2020.

Actualmente, Grecia tiene la deuda pública más alta del bloque, debe más de US$464.000 millones y excede por mucho el límite de la eurozona del 60% del PIB.

En 2010, el total de la deuda equivalía al 144,9% del PIB y se calcula que aumentó al 161,7% en 2011. Se prevé que baje al 145,5% en 2012 y al 120,5% para el 2020, de acuerdo con las condiciones del segundo plan de rescate.

Implicaciones para los ciudadanos griegos

Se le pidió a Grecia que aplique un recorte de su presupuesto de US$4.370 millones. Para la economía griega, las condiciones de la troika se traducían en una reducción del 25% del salario mínimo, una reducción de las pensiones del 20% y la liberalización de sectores hasta ahora cerrados.

Asimismo, se pidió al gobierno griego que aboliera los convenios colectivos y que despidiera al menos a 15.000 funcionarios.

Hasta el momento, los sectores más perjudicados por las medidas de ajuste han sido la salud y la educación.

Grecia debe además hacer concesiones de su soberanía fiscal, dada la escasa confianza que existe por parte de los socios europeos. Se pidió que el dinero del plan de rescate se ingrese en una cuenta bloqueada para que Grecia no lo invierta o lo gaste en ningún otro concepto.

Cifras preocupantes

Grecia se convirtió en mayo de 2010 en el primer país de la eurozona rescatado por la UE y el FMI. Fue el 12º país en unirse a la eurozona y lo hizo el 1 de enero de 2001.

En 2010, el déficit público anual era del 10,6%. Las autoridades griegas hablan del 9,6% del PIB en 2011. La última previsión de la Comisión Europea es que el déficit se reduzca al 7% en 2012 sin contabilizar las medidas que hay que adoptar para la reducción de la deuda.La economía griega se contrajo un 4,5% en 2010 y se calcula que decreció el 5,5% en 2011, aunque algunas autoridades cifraron la contracción en un 7% en el último cuarto de 2011 en comparación con los resultados del año anterior. Si este dato se confirma, se puede hablar de un decrecimiento del 6,8% para 2011.

Crisis griega

"Crisis griega"

Las previsiones de futuro son que haya una disminución del 2,8% en 2012 para volver a un crecimiento del 0,7% en 2013.La economía griega supone menos del 3% del total de la economía de la eurozona. El país ha estado en recesión económica desde 2008. La UE calcula que la economia se habra contraido un 15% desde el comienzo de la crisis de la deuda.Según los datos oficiales, el número de desempleados giregos, en una población de 11 millones de personas, es de 1,02 millones, una tasa récord del 20,9%.

'Impensable' salir de la Eurozona

Todo este panorama generó una serie de debates en los que algunos expertos empezaron a hablar de la posiblidad de que Grecia abandonara el euro para volver a adoptar el dracma como moneda.

Sin embargo, y a pesar de la firmeza con la que se ha dirigido todo este tiempo hacia las autoridades griegas, la canciller alemana Angela Merkel fue contundente al decir que esa posibilidad era impensable.

Los analistas consideran que, si bien el peso de la economía griega en la Unión Europea no es significativo, su salida del euro podría significar el comienzo del fin de la moneda única.

El acuerdo de este martes traerá cierta tranquilidad a los mercados financieros. ¿Cuál será el efecto en las calles griegas?

ECONOMIA PERUANA 2011

La recaudación tributaria en Perú se incrementó 13,4% en 2011 respecto al mismo periodo de 2010, informó este lunes la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).

"Los resultados del año 2011 se explican fundamentalmente por el dinamismo de la actividad económica", indica el informe de la Sunat.

En 2011, los ingresos al fisco peruano sumaron 75.538 millones de nuevos soles (unos 27.977 millones de dólares), señaló la entidad estatal.

Entre los tributos que más aumentaron su recaudación figuran el impuesto a la renta (+26,1%) y el impuesto general a las ventas (+10,1%).

En diciembre, la recaudación ascendió a 6.104 millones de soles (unos 2.260 millones de dólares), registrando un crecimiento de 10,3% respecto del mismo mes del año anterior.

En 2010, la recaudación tributaria en Perú totalizó 64.461 millones de nuevos soles (unos USD 23.021 millones), que significó un alza de 20,7% respecto a igual período de 2009.

LA INFLACION EN EL PERU 2011

La inflación de Lima, donde vive un tercio de la población de Perú y cuyo indicador sirve de referencia inflacionaria nacional, registró una alza de 0,27% en diciembre y de 4,74% para todo 2011, informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

La meta trazada por el Banco Central de Perú para 2011 era de 2,5 a 3%. Hace un mes la entidad sostuvo que espera que la inflación se desacelere a entre 1,5 y 2,5% en 2012.

El INEI señaló que en diciembre de 2011, seis grandes grupos de consumo presentaron incrementos de precios: Transportes y Comunicaciones (1,17%), otros Bienes y Servicios (0,28%), Vestido y Calzado (0,27%), y Alimentos y Bebidas (0,12%.)

En el período enero-diciembre de 2011, el grupo Alimentos y Bebidas subió 7,97%, Vestidos y Calzado 4,75%, Bienes y Servicios 3,59%, Esparcimiento, Diversión, Servicios Culturales y de Enseñanza 2,84%, Transporte 2,75%, Alquiler de Vivienda, Combustible y Electricidad 2,64%.

En 2010, Perú cerró con una inflación de 2,08%.