LA ENERGÍA - 04

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes

Calor, Luz y Trabajo: Para producirlos, el hombre ha utilizado, a lo largo de su historia, una gran variedad de recursos energéticos. Al principio de nuestra era, por ejemplo, el calor y la luz - para calefacción, iluminación, cocinar, etc.- eran producidos en gran medida por medio de la combustión de leña, mientras que el trabajo en pequeña escala era producido por la fuerza humana, a mediana escala se obtenía de ciertos animales domesticables - caballos, burros, bueyes, etc.- y a gran escala podía extraerse, por ejemplo, del viento que se utilizaba para mover los grandes veleros mercantes y de guerra.

Las primeras máquinas térmicas de uso práctico aparecieron hacia finales del siglo XVII. En la segunda mitad del siglo XVIII, el escocés James Watt perfeccionó la máquina de vapor y con ello se facilitó la producción industrial de cantidades relativamente grandes de trabajo a partir de la combustión, primero de leña y después de carbón mineral. A principios del siglo XIX ya existían en Inglaterra y en Estados Unidos algunos barcos de vapor que efectuaban viajes comercialmente. Antes del segundo tercio del mismo siglo, entró en servicio en Inglaterra un ferrocarril propulsado por una máquina de vapor.

Las máquinas de vapor eran de "combustión externa". Este concepto implica que la fuente de calor que se utilice no es muy importante, siempre que cumpla con ciertos requisitos. Así, una máquina de vapor que puede funcionar con leña, también puede hacerlo con carbón, con petróleo o con ciertos residuos de basura. Hace más de cien años, se construyó en Francia una máquina de vapor cuya fuente de energía era el Sol.

Hacia mediados del siglo XIX se inventaron los primeros “motores de combustión interna”. Estos requieren un combustible muy específico para funcionar. Con el tiempo, debido a razones técnicas y económicas, los motores de combustión interna, principalmente los de gasolina y diesel, se hicieron cada vez más seguros, confiables, económicos y, por tanto, abundantes. Aparecieron también otras máquinas térmicas, como las turbinas y los motores a reacción, que también consumen combustibles muy específicos. Fue así como nuestra sociedad se fue haciendo extraordinariamente dependiente de los combustibles fósiles.

Los combustibles fósiles comprenden principalmente el petróleo y sus derivados (gasolinas, diesel, turbosina, etc.), el gas natural y el carbón mineral. Al principio de la explotación de estos recursos, se consideraban ilimitados y su impacto ambiental e ra despreciable. Sin embargo, debido al extraordinario crecimiento de la población mundial (y nacional), junto con el aumento en el consumo per capita de estos recursos, sólo queda petróleo disponible para su explotación económica durante la primera mitad d el siglo XXI.

Por otro lado, el consumo masivo de hidrocarburos está produciendo ya alteraciones de la atmósfera en el ámbito mundial. Los niveles de bióxido de carbono que se detectan actualmente son significativamente mayores que los que existían en 1950. Esto produce el conocido efecto invernadero, que está produciendo ya un incremento en las temperaturas promedio mundiales. No es objeto de este curso discutir las implicaciones geográficas, biológicas, agrícolas, económicas y sociales de este calentamiento atmosférico, pero es obvio que una alteración artificial no controlada y con consecuencias que no conocemos, no puede ser deseable. Los combustibles fósiles también son causantes de la llamada lluvia ácida, que en los bosques cercanos a las áreas altamente industrializa das está causando grandes daños al suelo, y por tanto a la flora y la fauna. En las grandes ciudades, la combinación de las emisiones de gases de combustión, con algunos otros fenómenos naturales, como las inversiones térmicas, la humedad y la radiación solar produce algunos efectos indeseables para la salud humana, como el humoniebla (smog), las altas concentraciones de ozono y, en general, la concentración de componentes indeseables en la atmósfera.

Tanto por razones económicas (próxima escasez de hidrocarburos) como ecológicas (alteración de la atmósfera y el suelo), es imperativo el desarrollo de nuevas alternativas energéticas, que sean menos agresivas contra el ambiente. El actual esquema de con sumo energético, tanto en muchos países así como en el ámbito global, simplemente no es sustentable, es decir, no puede mantenerse indefinidamente sin amenazar su propia existencia. Algunos modelos que consideran los efectos que está teniendo actualmente el uso y abuso d e los combustibles fósiles, considerando las posibles tendencias futuras, amenazan con producir una catástrofe en contra de la humanidad, antes de que termine el siglo XXI.

Existen muchas alternativas energéticas. Algunas de ellas no han sido desarrolladas por limitaciones técnicas y económicas, otras se ha utilizado sólo parcialmente. Y la evolución de la energia continua y no se detendrá jamás.

PANORAMA EMPRESARIAL 177

2009 -  22 de Noviembre - Instituto de los Andes – Lima - Perú

La Historia del Perú contemporáneo, al ritmo de los acontecimientos.

1761. "Envié información secreta a la Fuerza Aérea de Chile": La información técnica solicitada por los chilenos al espía demuestra que estos eran de formación militar. Según Ariza, sus contactos chilenos le dieron a entender que había otros espías peruanos implicados. Ariza confesó que no actuó solo por dinero, sino por haber sufrido maltratos psicológicos en la FAP. Juzgado penal de Lima ordenó la detención de Justo Ríos, el cómplice, quien estaría en Estados Unidos. (El Comercio)

1762. Líderes empresariales aconsejaron trabajo, apoyo familiar y adaptación: Pese a que Alberto Benavides, Mario Brescia y Dionisio Romero deben haberse encontrado en más de una ocasión durante los últimos 47 años que tiene la CADE, esta es la primera vez en que los tres rompen su acostumbrada conducta para sentarse delante de los reflectores y hablar de sí mismos. Durante más de una hora, los asistentes escucharon de boca de los protagonistas de los últimos 50 años de la historia empresarial del Perú una serie de anécdotas personales, familiares y empresariales. Tres modelos diferentes que se desarrollaron en sectores completamente distintos, pero, sobre todo, tres personalidades casi contrapuestas. Por un lado, Benavides, un minero de socavón sentado entre empresarios, que construyó su imperio sin haber heredado fortuna. Por otro, Mario Brescia, dueño de una corrección política impecable —desde su discurso hasta su tenida—, y coheredero de la fortuna y del amor por el trabajo que tenía su padre. (El Comercio)

1763. El Perú seguirá siendo la estrella el 2010: Todo indica que la velocidad que ha tomado nuestra economía servirá para pasar la crisis internacional, y sobre todo para continuar siendo la "estrellita" en Latinoamérica. Esto se desprende de la encuesta Out of Adversity, realizada por la firma KPMG International, que revela que el Perú se ubicará entre los tres principales mercados latinos para las inversiones durante el próximo año. Empresas que incluso sostienen que no tienen planeado salir de alguno de sus mercados actuales. En este contexto, la mayoría de las compañías encuestadas en el país ven a la recesión global como una oportunidad de revisar y rearmar sus operaciones en vista a una mejora de la economía. Respecto de las iniciativas que desearían que sus gobiernos implementen para incentivar la recuperación económica, la mayoría de ejecutivos en Perú indicó que la opción más popular sería un simple recorte en las tasas impositivas. (Correo)

1764. Declaran prioritaria la ejecución de Chinecas: El presidente de la República, Alan García Pérez, promulgó ayer la ley que declara prioritaria la ejecución del Proyecto Especial Chinecas, principal obra de irrigación de la costa de Áncash. La norma dispone que las entidades públicas vinculadas con los procesos necesarios para la ejecución de la Adecuación del Proyecto Original Chinecas al Esquema Reestructurado otorguen atención prioritaria al proyecto, cautelando la calidad del gasto público destinado a su inversión. Además, declara la intangibilidad de los terrenos que conforman el área física del proyecto, el cual abarca las localidades de Chimbote, Nepeña y Casma. En la ley se señala que la viabilidad del referido proyecto de inversión pública será otorgada por el gobierno regional de Áncash, en el aspecto de perfil. Se precisa que el estudio de preinversión en cuanto al perfil deberá contener estudios básicos de hidrología y geología regional que demuestren con carácter preliminar la existencia del recurso hídrico para el desarrollo del proyecto. También, deberá contemplar estudios sobre riego, drenaje, diseños de infraestructura hidráulica, esquema hidráulico de las obras que se realizarán, plan de aprovechamiento de recursos, volumen y caudal del agua, y en el caso de las aguas subterráneas, indicación de las afectaciones fuera del perímetro del proyecto tendente a proteger el ecosistema. (El Peruano)

1765. Chile descarta daño a relación comercial con Perú por espionaje: El canciller chileno, Mariano Fernández, descartó hoy (jueves) que la denuncia peruana sobre un supuesto espionaje chileno vaya a dañar, por el momento, las relaciones comerciales entre los dos países. En una entrevista con el canal de noticias 24 Horas, Fernández fue preguntado por unas declaraciones de su par peruano, José Antonio García Belaúnde, quien sostuvo que a raíz del supuesto espionaje se debía evaluar "el conjunto de las relaciones" bilaterales, si Chile no investigaba el hecho. "Yo tengo la impresión de que tiene que haber una cierta racionalidad en Perú, que va a aparecer en algún momento, dándose cuenta de que la contribución económica de Chile por la vía del comercio es dinámica e interesante" respondió Fernández. "Lo mismo por la vía de la inversión, porque somos los segundos inversionistas extranjeros", añadió el canciller. En este sentido, Fernández aseguró que "la beligerancia respecto de un país que hace estas contribuciones, debería hacer que una parte de la sociedad peruana haga una contrapartida, que llame a una racionalidad mayor respecto de lo que se ha visto en estos días". (La República)

1766. García y una arma infalible: la ironía: Cuando aún se escuchaban ecos de la respuesta de su homóloga Michelle Bachelet por el caso del espionaje a nuestras Fuerzas Armadas, el presidente Alan García Pérez echó mano de la ironía para contrarrestar algunas destempladas reacciones provenientes del vecino país del sur. Muy temprano, García cortó ayer la cinta de rigor en la inauguración del nuevo hospital Luis Negreiros del Callao, antes de ingresar a una reunión con sus ministros de Estado. Sonriendo, dijo que es muy probable que el cónclave se haga en la sala de ginecología. Antes de la cita, reiteró que nuestro país crece y avanza, razón por la cual nos envidian y espían. "¿Quieren saber cuál es el secreto? Se lo diré en voz alta: el secreto del crecimiento es trabajar a favor del pueblo...", dijo ante un nutrido grupo de asegurados de EsSalud. "Nadie que sea fuerte mira al vecino. El que se siente débil, ése vive espiando. La vecina que está triste habla mal del otro, del vecino. Eso lo sabemos... Esto que nos ofende lo tomamos con altura y es un homenaje al crecimiento del Perú", añadió. (Correo)

1767. Grupo Wong vende sus acciones en Cencosud: En una jugada financiera que el mercado no esperaba, la familia peruana Wong decidió vender las acciones que recibió de la chilena Cencosud como parte de pago por la venta de sus supermercados en el Perú. La operación se cerrará el 31 de enero del 2010. Las acciones serán adquiridas por el propietario del conglomerado chileno, Horst Paulmann. El Diario Financiero de Chile informa que para obtener parte de los fondos necesarios para esta operación, Paulmann negocia un crédito por US$150 millones en la banca sureña, el cual le permitirá adquirir las acciones que dejarán los Wong. ¿Cuánto cuestan? Según se especula, en total serán US$200 millones los que deberá desembolsar el empresario chileno para hacerse nuevamente con las acciones de Cencosud, las que representan el 2.28% del grupo. Fuentes cercanas al grupo peruano informaron que la familia Wong (compuesta por seis hermanos) tiene en sus planes invertir en la compra de la azucarera Andahuasi, que unirá con Paramonga, la que ya opera. (Correo)

1768. Traidor Ariza ofrece inaceptables disculpas: Al ver su suerte echada, y tras cinco años de venderle a Chile los secretos militares del país a cambio de un puñado de dólares, el suboficial de la FAP Víctor Ariza Mendoza afirmó estar "arrepentido" del hecho y ofreció "disculpas" tanto a su familia como a la nación. "Me encuentro totalmente arrepentido y pido disculpas a mi esposa, mis hijos, al Presidente de la República, a mi país, a todos los peruanos, por lo que he hecho", expresó Ariza en el comunicado que entregó a la prensa Walter Chinchay, abogado que desde ayer asumió la defensa del repudiado suboficial de la FAP. Chinchay visitó ayer muy temprano a Ariza en su celda del penal de Piedras Gordas (Ancón) a pedido de María Flores Castro, cónyuge del espía. Ante la controversia sobre cuál de los fueros (civil o militar) debería ser el que ventile el caso de Ariza, Chinchay consideró que a su patrocinado le "conviene" la vía civil y señaló que solicitará beneficios penitenciarios. (Expreso)

1769. Depósito en soles bate récord histórico: Los depósitos en moneda local repuntaron en el mes de octubre y registraron un récord histórico al situarse en 44,374 millones de soles debido a la mayor confianza en la moneda local, informó la Asociación de Bancos (Asbanc). Precisó que al cierre de octubre de 2009, los depósitos totales de la banca comercial privada ascendieron a S/. 99,600 millones. El gremio bancario informó que, según tipo de moneda, los depósitos en moneda nacional registraron un récord histórico de S/. 44,374 millones, mayor en S/. 2,142 millones (5.07%) respecto a setiembre de 2009 y en S/. 2,837 millones (6.83%) en relación con octubre de 2008. Asbanc explicó que el marcado incremento de los depósitos en soles en octubre estaría relacionado a la mayor confianza de los agentes en la moneda nacional como depósito de valor, en un contexto de continuo fortalecimiento de la moneda nacional. Al finalizar octubre de 2009 los depósitos en moneda extranjera reportaron un nivel de US$ 19,017 millones, inferior en US$ 455 millones (2.34%) frente a lo registrado en setiembre, pero superior en US$ 697 millones (3.81%) en comparación con octubre de 2008. (Expreso)

1770. Jefe del Estado: Los peruanos debemos: El presidente Alan García Pérez sostuvo ayer que los peruanos debemos mantener la unidad y establecer criterios firmes, de consenso y avance, a fin que jamás nadie vuelva a encontrarnos divididos como en ciertas circunstancias del pasado. Reiteró que el espionaje realizado al Perú “nos ofende”, pero subrayó que nuestro país toma este hecho con altura, porque entiende que es un homenaje al crecimiento económico y social. “El que está grande y fuerte y el que está unido nada teme, unidos los peruanos todo lo podemos, divididos es como nos conquistaron, divididos es como nos invadieron, jamás deben volvernos a encontrar divididos, necesitamos criterios firmes de consenso, de avance, de triunfo de todos los peruanos, y eso es lo que queremos lograr”, manifestó Durante la inauguración del nuevo hospital Lima Norte Luis Negreiros Vega, el Presidente refirió que no hay nada que espiar, ya que el secreto del Perú y de su éxito en materia económica, es el trabajar, atraer la inversión y garantizar la estabilidad. “El que se siente débil, es el que vive espiando”, agregó. Adelantó que en los próximos días se pondrán en marcha los nosocomios de Chiclayo y Tumbes y el gran Instituto Nacional del Corazón (Incor) en la capital. (El Peruano)

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EL MAGO ESCHER

Por: Abel Grau - Los dibujos de Escher lo hipnotizan a uno hasta que acaba atrapado en su acertijo lógico. El observador sabe por sentido común que una figura que sube por una escalera vertical no puede coexistir con otra que, peldaño a peldaño, avanza por una escalera horizontal. Y, sin embargo, ahí están. La vista percibe algo que contradice la lógica. Los sentidos discuten con el sentido común. Es un callejón sin salida. Un bucle. Un dibujo de Escher.

 

El trazador de acertijos

Belvedere. Una construcción de dos niveles encajados en la ilustración pero arquitectónicamente desconyuntados. La disposición de los dos pisos se cruza sobre el plano. Difícilemte la escalera puede unir las dos alturas en línea recta.

Maurits Cornelis Escher (1898-1972), dibujante y grabador holandés, trazó arquitecturas imposibles y juegos geométricos obsesivos. En Autorretrato, proyecta su efigie sobre una esfera de cristal: la mirada fija, el rostro enjuto, las cejas luciferinas y las orejas puntiagudas; la viva imagen de un hechicero aritmético.

Escher sostenía que era capaz de ver una belleza infinita en un cubo. Seducido por la geometría, construyó centenares de repeticiones pautadas y distorsiones visuales. En Aire y agua, una bandada de pájaros se transforma sutilmente en un banco de peces, o viceversa. En Balcón, el centro de un pueblo costero se proyecta esferizado hacia el espectador. Arriba y abajo es el ensamblaje de dos perspectivas opuestas. Sí, es frío y repetitivo. Escher no pretende conmover. Sus dibujos son un desafío eléctrico lanzado directamente al cerebro.

“Probablemente, de todos los artistas es el que más directamente apela a la inteligencia pura del espectador”, resume Jesús Mosterín, filósofo y miembro del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. “No despierta sentimientos ni emociones. Su obra constituye un reto permanente a la inteligencia del espectador. No emociona; fascina, deja perplejo”.

Escher lleva más de medio siglo asombrando a matemáticos, físicos, filósofos y, claro, a espectadores comunes; sólo hace falta echar un vistazo a cómo acercan la nariz a sus pequeñas composiciones los visitantes de la muestra Escher. El arte de lo imposible (en el Centro de Arte Canal, en Madrid, hasta el 4 de marzo). Todos quieren aproximarse para desentrañar el enigma del espejo autorreferencial de Tres esferas II, las escaleras entrecruzadas de Relatividad o el caudal de agua de tres pisos en un sólo nivel de Cascada.

El bucle lógico, visual y musical

En Gödel, Escher, Bach (premio Pulitzer 1980 y best seller de literatura científica), un monumental estudio sobre la consciencia, el matemático norteamericano Douglas Hofstadter, se adentra en los paralelismos entre el dibujante holandés, el matemático Kurt Gödel y el compositor Johann Sebastian Bach. “Gödel determina que hay un límite en cualquier sistema formal: podemos comprenderlo pero no demostrarlo sin salir de él”, explica Jorge Wagensberg, físico y director del área de ciencia de la Fundación La Caixa. (Un ejemplo de sistema cerrado es la paradoja del cretense Epiménides “Todos los cretenses son mentirosos”.) Esta idea de circuito cerrado, de solipsismo, es la que Escher ilustra magistralmente en piezas como Cascada y Subiendo y bajando.

Quizá el propio Escher no tenía la intención de dar cuerpo a fórmulas abstractas, sino, sencillamente, de recrear paradojas geométricas por puro placer intelectual. “No son investigaciones matemáticas. Lo que hace es materia prima que se presta para que los matemáticos la interpreten”, observa el filósofo. “Las matemáticas son la creación más pura de la inteligencia. Es un mundo donde no hay emociones, sólo construcciones mentales. Que se pueden ilustrar bien con un dibujo”, añade Wagensberg.

La intuición que fascina al científico

El divulgador sostiene que el artista puede abrir una ventana a una realidad a la que el científico le cuesta llegar: “la ciencia puede comprender sin intuir, y el arte puede intuir sin necesidad de comprender. Así, el artista puede darle intuiciones al científico”. Como la del desfile sin fin de hormigas por la Cinta de Moebio, un concepto clave de la topología, la rama de las matemáticas que estudia la continuidad, o la de los lagartos multiplicados de División regular del plano VI, una descripción tentativa de un fractal (una forma geométrica que se repite a escala).

La obsesión de Escher con la repetición se consolidó en una visita a la Alhambra, en Granada, y la Mezquita de Córdoba en 1936. En las intrincadas cenefas arábigas descubrió una estrategia compositiva que consideró eterna. “Las recurrencias de Escher son una ilustración de lo que es comprender; de la inteligibilidad. La ciencia es buscar la regularidad de las cosas, la repetición; hallar la norma en la naturaleza, allí donde parece que no la hay”, señala Wagensberg.

“Todas sus piezas son representaciones matemáticas. Y, claro, que sea posible en matemáticas no quiere decir que sea posible en la realidad”, añade. Sus composiciones sólo son posibles sobre el papel pero siguen atrayendo como una espiral poliédrica que se repite hasta el infinito.

COCINA DE LOS SENTIDOS

con Jann van Oordt

COCINA DE AUTOR les presenta con mucho gusto en una Clase Magistral a una de las fuerzas creativas más brillantes de la gastronomía peruana, de gran proyección internacional, mostrándonos su nueva propuesta culinaria:

COCINA DE LOS SENTIDOS con Jann van Oordt

Jann, ex-alumno del Instituto de los Andes, es el talento detrás de ...“Osaka”, “Joia”, “Champagne Room” y del novísimo “Sense”

Jueves 19 de Noviembre / 3:00 PM

Menú:
CARPACCIO DE LENGUADO al Ají Amarillo y Huacatay
SCEO DE SALMON al Miso
POLLITO CON MANI y Curry Rojo

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LA GERENCIA DEL SIGLO XXI

 

Frederick Taylor

 

El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración.

A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina.

En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y empezar a valerse de herramientas de avanzada, como Reingeniería y Benchmarking, Calidad Total, y Justo a Tiempo.

Son duras las exigencias del mundo empresa cada vez mas, y si mismo la preparación a nivel general del directivo deberá responder a esas exigencias.

Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.

Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma como la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura plana, ágil, reducida a la mínima expresión que crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participen en la ejecución de los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa basado en la efectividad del proceso donde se comparte el éxito y el riesgo; y un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización.

La incertidumbre, en algunos casos crónica y progresiva, acerca de la evolución de la función directiva y de su contenido futuro, genera una creciente ansiedad por parte de los ejecutivos de empresa, que es posible satisfacer mediante la identificación de algunas características que, definen el perfil del directivo del nuevo siglo que estamos comenzando.

Uno de los elementos que forman parte del mínimo común denominador del perfil de los directivos de éxito es, crecientemente, su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas. Parece existir una correlación muy estrecha entre la capacidad de establecer una red amplia y efectiva de relaciones, de un lado, y la generación de nuevas oportunidades de negocio, la excelencia en la dirección de personas y la fidelización de los clientes, de otro. La experiencia demuestra que la habilidad para desarrollar contactos no es una capacidad innata, genética, sino más bien resultado del ejercicio y del aprendizaje, algo adquirido con la práctica.

Será necesario dominar, como mínimo, dos idiomas correctamente; tres es un número razonable, y con cuatro ya te puedes desenvolver con tranquilidad. Lo más adecuado para dominar cualquier idioma es pasar una temporada en ese país. El inglés sigue siendo líder en el ranking de idiomas. Le siguen el francés y alemán, aunque lo fundamental es tener conocimiento de la lengua que se habla en el país de origen de la multinacional. Los futuros directivos españoles cuentan con una ventaja: saben castellano, el tercer idioma del mundo y el principal en América Latina, una zona de inversión más relevante cada día.

Además del dominio de idiomas, también se exige el respetar la idiosincrasia de los clientes o socios de diferentes culturas.
Por otro lado, la sensibilización de los directivos hacia los problemas éticos, tanto internos como externos a la empresa, es otro aspecto que progresivamente está siendo valorado por los inversores, por los clientes y por el resto de la sociedad.
Indudablemente, las características anteriores apuntan a un perfil de directivo muy distinto del gerente de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión.
Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para comunicar eficazmente los directivos consumen la mayor parte de su tiempo hablando con otras personas y visión estratégica para emprender cambios son todas ellas facultades, de naturaleza más política que gerencial, que dibujan un nuevo estilo de liderazgo.
La preparación universitaria debe buscar un amplio campo de aplicación y universalidad en los conocimientos. Orientar adecuadamente a los jóvenes que pretenden iniciarse en el mundo empresarial.

La experiencia profesional es un factor imprescindible ya que, para ser directivo, se debe conocer al detalle los entresijos de la empresa. Se valora más que cualquier estudio previo. Al final, cuando se este sentado en un sillón tomando decisiones, habrá acumulado suficiente información y conocimientos para resolver los problemas. Una vez en la empresa, aprovechar el tiempo y absorber cada nueva idea que surja. Tomar iniciativas, ya que la mejor forma de demostrar que se vale es haciéndose imprescindible. Luego, paciencia, que los ascensos siempre llegan.

No hay un umbral mínimo de edad, pero tampoco máximo. Según los expertos, el gerente del siglo XXI puede tener desde los 30 hasta los 65 años. Suponiendo que se han realizado los estudios con éxito, que se ha hecho un master y que se ha estudiado en el extranjero, no se podrá entrar a trabajar en una compañía hasta los 25 años. No es normal, por lo tanto, acceder a un alto cargo antes de los 30 porque, hasta esa edad, no ha terminado la ubicación en la empresa.

En cuanto al sexo, es una cuestión que ya está superada. El porcentaje de ofertas de trabajo que tienen en cuenta el sexo del solicitante no supera el 1,5%, mientras que el resto, un 98,5%, no lo especifica como criterio de selección; dato extrapoladle a los directivos. Incluso el sexo se tiene en cuenta, pero en su carácter de discriminación positiva hacia las mujeres.

Actualmente, ellas son mayoría en las aulas universitarias y, como es lógico, tienen más posibilidades de hacerse con un puesto directivo. Las empresas tienen una especial predisposición a adaptarse al entorno social que le rodea y éste se encuentra dominado por las mujeres.

Los directivos del siglo XXI serán similares a los de la década de los noventa, pero no iguales. La preparación será diferente y las formas de trabajo variarán. Idiomas, estudios, conocimientos informáticos y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser un directivo. Lo primero es tener ganas de conseguir el cargo; después, mucho sacrificio. La mejor medicina es la confianza y la peor la infravaloración personal o el desánimo.

Las características que hoy conocemos son útiles, pero cada vez se tornaran mas inseparables; deberá ser estratega, pero al tiempo organizador y líder, pero para poder organizar necesita saber hacia donde va, como va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada época de la historia, aunque a lo largo de la existencia del hombre en la tierra el líder siempre ha sido característico sobre los demás.

LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Discusión enviada por: Renzo Utili

 

Etapas de la administración de recursos humanos

 

En muy poco tiempo la relación de las empresas con sus empleados se ha modificado de manera significativa. En apenas un siglo y medio, en Latinoamérica, hemos pasado de formulas ancestrales a modelos contemporáneos. A continuación se muestran, a grandes rasgos, las etapas más relevantes de ese tránsito a la modernidad:

 

• La esclavitud.

A principios del siglo XIX se abolió la esclavitud en nuestro continente. Antes de esa fecha se nacía libre o esclavo. Desde el punto de vista de la dignidad de las personas, el trabajo humano y el trabajo animal no ofrecían ninguna diferencia.

• La relación comercial.

El trabajo al ser libre, fue constreñido por las condiciones económicas impuestas por la oferta y la demanda. El trabajo se convirtió en una mercancía, con un precio sujeto a las condiciones de mercado.

• El paternalismo

Al trabajador debe tratársele de manera altruista. La empresa protección a cambio de lealtad. El trabajo no es solo un producto de las personas; se revalorizan las necesidades económicas, de vivienda, salud, recreación, etcétera, de los seres humanos.

• La autorrealización

El trabajador es una persona que debe realizarse como ser humano. Las personas buscan su realización y se fijan objetivos. Las organizaciones deben contribuir a que las personas logren sus metas para obtener así las metas de la empresa.

La administración y dirección de recursos humanos.

La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

-Definir que personal es el que requiere la organización.

-Reclutar y contratar a las personas mas adecuadas para la empresa.

-Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.

-Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.

-Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.

-Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

La administración de recursos humanos se puede dividir en dos grandes áreas: la administrativa y la directiva.

La primera esta relacionada con el ciclo de las personas en una organización: selección, reclutamiento, entrenamiento, promoción, etcétera, y todas las actividades que impliquen administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra en el departamento de recursos humanos o de administración de personal.

La tarea directiva esta relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación, supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.

 

La función directiva de recursos humanos.

 

La función de la administración del talento y esfuerzo de los trabajadores no es tarea de un departamento administrativo de personal, relaciones industriales o recursos humanos, sino de todo jefe, director o supervisor de la organización.

Abraham Maslow jerarquiza las necesidades de los seres humanos en cinco categorías. De acuerdo con su teoría, buscamos satisfacer una necesidad superior solo si estamos satisfechos con el nivel inferior.Su modelo de motivación ordena las cinco categorías basicas de necesidades en fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y necesidades de autorrealización, caracterizándolas de la siguiente manera:

 

• Necesidades fisiológicas: están ubicadas en el nivel mas bajo de la jerarquía de Maslow. Son las más elementales, por ejemplo, alimentación, bebidas, abrigo y descanso.
• Necesidades de seguridad: satisfechas las anteriores (cuando no se tiene hambre o sed, se cuenta con un lugar para vivir, etcétera.), aparecen las necesidades de seguridad. Se manifiestan como protección contra el peligro de perder lo que se posee.
• Necesidades sociales: una vez que las condiciones fisiológicas y de seguridad están satisfechas dejan de ser factores motivadores, por lo cual aparecen las necesidades sociales como la afiliación, la necesidad de dar y recibir afecto y amistad, etcétera.
• Necesidades de autoestima : en esta categoría se incluyen los sentimientos de autoconfianza, de logro y autosuficiencia. Es el reconocimiento o percepción de los atributos a habilidades que se poseen, que generan las necesidades de estatus, reconocimiento, aprecio y respeto por parte de los demás .
• Necesidades de autorrealización: manifiestan la necesidad que tenemos todos de convertirnos en la persona que creemos poder llegar a ser.

PANORAMA EMPRESARIAL 176

2009 -  16 de Noviembre - Instituto de los Andes – Lima - Perú

La Historia del Perú contemporáneo, al ritmo de los acontecimientos.

1751. Cae suboficial FAP que espiaba para Chile: Víctor Ariza, del arma de inteligencia, habría recibido entre US$5.000 y US$8.000 mensuales. El 2002 trabajó en la agregaduría militar de la Embajada del Perú en Santiago de Chile. Fue capturado tras un seguimiento de su institución. Será procesado por traición a la patria. (El Comercio)

1752. Chile quiere comprar armas por unos US$665 millones. Chile dio un duro golpe a la propuesta peruana para frenar el armamentismo en la región, pese a que el canciller chileno, Mariano Fernández, había asegurado hace once días que las autoridades de su país estarían “muy disponibles” a colaborar. La Agencia de Cooperación de Seguridad y Defensa de Estados Unidos notificó ayer al Congreso de su país sobre posibles adquisiciones militares chilenas por US$665 millones. El interés de Chile por armarse se da justo cuando varios ministros peruanos están de gira por el continente para buscar limitar el gasto militar. La próxima semana será el turno de la ministra de Comercio Exterior, Mercedes Aráoz, quien viajará a Santiago. El Gobierno Chileno compraría misiles Stinger por US $ 455 millones, misiles AIM de mediano alcance valorados en US $ 145 millones y sistemas de radar Sentinel por US$65 millones. La notificación de una venta es requerida por la ley estadounidense. Si bien Chile ya cuenta con la autorización de ese Gobierno, el Congreso en Washington tiene el poder de rechazar la transacción, pero esto ocurre rara vez. (El Comercio)

1753. Perú y Tailandia firmaron protocolo adicional de Tratado de Libre Comercio: Perú y Tailandia firmaron hoy durante la reunión del Foro de Cooperación Asia-Pacífico (APEC) en Singapur el protocolo que permitirá que los dos países inicien el intercambio de productos sin barreras arancelarias, dijeron hoy fuentes oficiales. La firma de las normas es el último paso para la entrada en vigor del acuerdo parcial suscrito en 2005 en la cumbre del APEC de Busan (Corea del Sur) por el ex presidente Alejandro Toledo y el ex primer ministro tailandés Thaksin Shinawatra. El protocolo, que contiene las reglas de denominación de origen y el listado de productos, está recogido en unas 3.000 páginas y allanará el camino para que a partir del primer trimestre de 2010 más del 70 por ciento de los bienes que intercambian ahora ambos países estén libres de aranceles. Según datos oficiales, el flujo comercial bilateral entre Perú y Tailandia ascendió en 2007 hasta los 169 millones de dólares, de los cuales 46 millones correspondieron a exportaciones peruanas de harina de pescado, zinc y concentrados. (El Comercio)

1754. Suboficial de la FAP era espía de Chile: Las relaciones bilaterales con Chile ahora sí pueden llegar a un punto de inflexión, pues ayer la emisora RPP reveló que un suboficial de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú (FAP) fue descubierto cuando realizaba prácticas de espionaje a favor del vecino del sur. Trascendió que el suboficial sería el técnico inspector de primera de la Fuerza Aérea del Perú (FAP) Víctor Ariza Mendoza (45), quien habría admitido su responsabilidad tras ser descubierto por sus compañeros de arma. Se supo además que en alguna oportunidad intentó convencer a sus colegas de unirse a su ilícita misión. El presunto espía habría sido sometido a una vigilancia estricta por personal de contrainteligencia de la FAP, luego de que mostrara actitudes sospechosas desde el 2003, año en que retornó de Santiago de Chile tras laborar en la embajada peruana. Correo confirmó que Ariza Mendoza fue nombrado en dicha sede diplomática el 13 de febrero del 2002 para ocupar el cargo de auxiliar del agregado aéreo durante la gestión del embajador José Antonio Meier. Y en diciembre del 2002 su nombramiento se extendió por otra resolución, firmada por el entonces ministro de Defensa, Aurelio Loret de Mola.(Correo)

1755. Ex canciller de Fujimori afronta un proceso de deportación en EE.UU.: El ex canciller peruano Augusto Blacker Miller se encuentra en Miami (EE.UU.) bajo la custodia de las autoridades de inmigración y afronta un proceso de deportación a su país de origen, confirmó hoy a Efe la Oficina de Inmigración y Aduanas (ICE). Nicole A. Navas, portavoz del ICE, precisó que Blacker Miller, sobre quien pesa una orden de captura internacional, "fue detenido el pasado lunes en Miami por agentes especiales" de este organismo y "no por la Policía Internacional (Interpol)", como publicaron algunos medios. "Fue arrestado por violación de las leyes de inmigración de EE.UU. y se encuentra bajo custodia del ICE", indicó Navas, quien agregó que el ex ministro de Exteriores peruano "afronta" ahora un proceso de deportación. Sobre Blacker Miller, que se encuentra bajo custodia de las autoridades de inmigración de Estados Unidos en el centro de detención de Krome de Miami, no pesa de momento ningún cargo criminal en este país, añadió. (La República)

1756. “Perú quiere a Corea como a un país aliado”: El Perú será el “aliado privilegiado” de Corea y de sus empresas en América Latina, subrayó el presidente Alan García durante la reunión que sostuvo con los representantes de las grandes corporaciones coreanas, en el marco de su visita de Estado a ese país. Señaló que ello será posible con la firma de un tratado de libre comercio, de un convenio que evite la doble tributación y con una mayor presencia de empresas coreanas en el país. “Ustedes representan una enorme fuerza tecnológica y económica, y Perú quiere ser el aliado privilegiado de Corea y de sus empresas en América Latina. Definitivamente, el país aliado de Corea tiene que ser Perú”, aseveró. García Pérez destacó que Corea es más “sensible y audaz” en su avance económico, y “afortunadamente todavía no tiene, como otros países del Asia, naciones aliadas en la región”. “Nosotros reconocemos a un país serio y responsable en su crecimiento y un país que soluciona sus problemas sociales y disminuye su pobreza para dar futuro y solidez a su desarrollo”, agregó. En tal sentido, señaló que desde hace mucho tiempo existe en Perú el interés de relacionarse mejor con Corea, por la historia de su desarrollo y el modelo equilibrado de Estado, grandes corporaciones y la pequeña empresa con la que cuenta. (Expreso)

1757. El TLC con Japón se firmará en algunos meses, asegura García: El presidente Alan García arribó a Japón, durante su estadía se reunió con el primer ministro Yukio Hatoyama, en su viaje hacia la cumbre del APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico) que sesionará el fin de semana en la ciudad-Estado de Singapur. Esta es la segunda vez que el mandatario peruano llega al archipiélago del Sol Naciente desde marzo del 2008, visita que tiene un solo objetivo declarado: asegurar la firma del TLC con Japón. “Las expectativas para este viaje son muy altas y las estamos cumpliendo. Hoy en nuestra conversación con el primer ministro Hatoyama, él ha comprometido toda su fuerza política, todo su apoyo para sacar adelante nuestro acuerdo comercial, pero de forma justa, es decir, proporcionándole al Perú las mismas concesiones que se han hecho [en los TLC firmados] con México y Chile”, declaró el presidente García al ser abordado por El Comercio. Fue poco después de que visitara una lujosa boutique en el hotel New Otani, ubicado en el centro de Tokio, que únicamente comercializa prendas de alpaca confeccionadas a mano bajo un diseño italiano, cuyo costo unitario supera los US$3.000 por pieza. Ante la pregunta sobre una fecha definida para la firma del TLC con Japón, el presidente García respondió: “No hemos fijado una fecha definitiva [con Hatoyama], pero la decisión política está tomada, ese ha sido nuestro acuerdo y estoy seguro de que no pasarán sino algunos meses para que podamos suscribir definitivamente el TLC”.

1758. Castañeda y Keiko se alejan del pelotón: De continuar la misma tendencia en las preferencias electorales con miras a la carrera presidencial del 2011, Luis Castañeda Lossio y Keiko Fujimori son los favoritos para pasar a la segunda vuelta electoral. (Correo)

1759. El 85% de municipios debe S/.1,241 millones a la Sunat: No sólo algunas empresas del sector privado incumplen el pago de sus obligaciones tributarias, también los municipios son los culpables de la elevada morosidad, que afecta no sólo al presupuesto nacional sino a los propios trabajadores ediles, a quienes ni siquiera se les deposita el aporte de pensiones y salud. Y encima quieren que el Congreso les fraccione la deuda y les condonen los intereses. Así, según la Sunat, el 85% de las municipalidades en el país, es decir 1,560 de las 1,832 existentes, deben a la fecha más de S/ 1,241 millones al fisco, producto de la falta de pago a la Oficina de Normalización Provisional (ONP), por rentas de cuarta y quinta categoría, Fondo Nacional de Vivienda (Fonavi), Impuesto General a las Ventas (IGV), entre otros tributos.Para el congresista de Unidad Nacional, Juan Carlos Eguren, es necesario que el Congreso les dé las facilidades del caso para que puedan cumplir con sus pagos, primero condonando moras e intereses y luego fraccionando el capital. “La deuda original por los tributos impagos es de S/. 416 millones, los intereses suman S/. 706 millones y en multas S/. 119 millones, lo que hace un total de S/. 1,241 millones, que ya están en cobranza coactiva”, sostuvo Eguren. (Expreso)

1760. La policía concluyó que Susan Hoefken Tovar (32), gerenta general de Impacto Producciones, la empresa que trajo al país la muestra “El cuerpo humano: real y fascinante”, es culpable de haber mentido al señalar que un pulmón de esta exposición fue robado el pasado 10 de setiembre. La División de Investigación Criminal (Divincri) de Cieneguilla-La Molina culminó las investigaciones y trasladó el atestado a Milagros Mora Balarezo, titular de la Fiscalía Provincial Mixta 2 de Cieneguilla-La Molina, quien deberá formalizar la denuncia respectiva. Hoefken sería acusada del delito contra la función jurisdiccional (denuncia falsa) por contradecirse varias veces durante la investigación policial. (El Comercio)

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MANUAL DE RECURSOS HUMANOS

Es para Publiart un motivo de gran satisfacción profesional, el Presentar este nuevo libro de la serie gerencial del ingeniero Jaime Ariansen Céspedes, uno de los más prestigiosos investigadores latinoamericanos de la Administración de Empresas.

 

Su anterior libro editado por Publiart, Reflexología Empresarial, principios y valores gerenciales, ha recibido la aprobación de empresarios y académicos, que han hecho conocer sus opiniones mediante una gran cantidad de felicitaciones.

 

La gestion empresarial, en Latinoamérica en general y en el Perú en particular, es dificil, especial, diferente a la administración en los paises desarrollados, que con economías sólidas, reglas políticas con vigencia en el tiempo y mercados con  una cierta estabilidad, hacen de la gestión de empresas una tarea mucho mas "sencilla".

 

Necesitamos contar con libros de texto y consulta, escritos por empresarios que hayan experimentado los rigores de las condiciones imperantes en nuestro país con talento y que, laboriosidad y profesionalismo, puedan exhibir resultados exitosos.

PRESENTACION

Actualmente es posible conocer con precisión matemática las características "normales" de las empresas que en el próximo futuro lograran un nivel adecuado de competitividad internacional.

Es decir, tenemos que alcanzar rápidamente, eficacia, calidad, innovación, Versatilidad, servicio, estilo, beneficio, etc. Que en su conjunto nos permitan lograr éxito en un mercado cada vez más exigente.

 

A su vez, el violento desarrollo tecnológico esta transformando onceptos rápidamente, maquinas, insumos y procesos. Los gerentes tenemos que ser protagonistas de este complejo proceso de evolución profesional.

 

Es evidente la necesidad de señalar la importancia del desarrollo organizacional, del cambio radical, del cambio cualitativo. Este proceso se denomina en el idioma actual de los empresarios como Reingenieria.

 

Nosotros queremos subrayar en este libro, que el principal protagonista del nuevo sistema empresarial será, como siempre, el trabajador, el  hombre, que es el centro de la vida misma.

 

Como profesor del curso de gerencia, es para mi un privilegio que mi experiencia ejecutiva de mas de 25 años, sirva como consejo para los empresarios que enfrentan el reto del tercer milenio.

 

Son nuestros deseos contribuir al esfuerzo que cada uno realización de sus derechos para encontrar sus propios paradigmas, lograr éxito empresarial y bienestar personal.

 

Ing. Jaime Ariansen Céspedes

 

Profesor del Curso de Gerencia

 

INDICE

Capítulo 01  PAG: 009 LOS RECURSOS HUMANOS EN EL CONTEXTO DE LA GESTION DE EMPRESAS.

Capítulo 02  PAG: 029 LA Reingeniería Y LOS RECURSOS HUMANOS

Capítulo 03  PAG: 039 LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Capítulo 04  PAG: 049 LA FUNCION Y RECURSOS HUMANOS EL ENTORNO

Capítulo 05  PAG: 059 LA POLITICA DE RECURSOS HUMANOS, HACER LO INDICADO EN EL MOMENTO PRECISO.

Capítulo 06  PAG: 071 TECNICAS DE SELECCIÓN, ¿CÓMO DESCUBRIR QUIEN ES EL MEJOR?

Capítulo 07  PAG: 091 LA ASIGNACIÓN DE FUNCIONES, A CADA TRABAJADOR LO QUE SABE Y PUEDE HACER.

Capítulo 08  PAG: 099  LA CAPACITACION, SISTEMA INTELIGENTE DE FORMACION Y ACTUALIZACION.

Capítulo 09  PAG: 107 LA SUPERVISIÓN, ELEMENTO CLAVE DEL CONTROL Y DESARROLLO.

CAPITULO 10  PAG: 113 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS.

CAPÍTULO 11  PAG: 119 LA IMPORTANCIA DE LAS COMUNICACIONES EN LA EMPRESA MODERNA.

Capítulo 12  PAG: 131 LA MOTIVACION, FACTOR ESENCIAL EN LA GESTION EMPRESARIAL MODERNA.

CAPITULO 13  PAG: 141 El liderazgo, MOTOR DEL CAMBIO, TODOS LOS TRABAJADORES DEBEN SER LIDERES.

CAPITULO 14  PAG: 153 LA IMPORTANCIA DEL CONCEPTO IDENTIDAD, NACIONAL, EMPRESARIAL Y PERSONAL.

Capítulo 15  PAG: 162 LA INNOVACION Y LA CREATIVIDAD, COMO DIFERENCIARSE DE LOS DEMAS.

Capítulo 16  PAG: 175 TECNICAS DE NEGOCIACION, EL OBJETIVO: LOGRAR SIEMPRE EL MEJOR ARREGLO.

Capítulo 17  PAG: 193 LA IMPORTANCIA DEL CONCEPTO TIEMPO, MEDICION, RAPIDEZ, PUNTUALIDAD.

Capítulo 18  PAG: 210 LA ERGONOMIA Y LOS DE METDOS TRABAJO

Capítulo 19  PAG: 217 LAS RELACIONES PUBLICAS, COMO INFLUENCIAR EN LA OPINIÓN.

Capítulo 20  PAG: 238 LA CULTURA DEL SERVICIO 

Pedidos: Calle El Sauce 235 - Rinconada - La Molina

Teléfonos: 368-0441 Y 368-2537

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