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INSTITUTO DE LOS ANDES

EL TRANSPORTE - CAP: 01

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes 

 

El genio del hombre ha desarrollado permanentemente la ciencia a través de los siglos, conquistando nuestro planeta en un formidable esfuerzo y ahora inicia una fascinante tarea para comunicarse con los otros mundos del cosmos, con el eterno objetivo de ampliar sus fronteras.

La civilización esta en constante evolución, conocer y dominar la naturaleza a través de la migración y la tecnología ha sido un objetivo y una forma de vida del hombre - que con carácter de universal - encontramos en todo tiempo y lugar.

 

Uno de los primeros adelantos tecnológicos del movimiento y de la ciencia en general, probablemente tenga origen femenino, ya que fueron las mujeres las que cargaban a los niños y los alimentos recogidos, mientras el hombre cazaba. Atarse un bulto a la espalda o arrastrarlo sobre una rama, pudo ser ese trascendental primer paso que dio origen a la evolución del transporte, maravilla tecnológica que no se detendrá jamás y que dio origen en cierta forma a los otros grandes descubrimientos.

Conocer la historia del movimiento y la de los grandes descubrimientos, comprender su trascendencia y admirarla no sólo es una necesidad intelectual, sino constituye un gran placer.

Como autor - de este análisis del transporte y su relación con el turismo y la hotelería - me encontré desde hace muchos años fascinado por el esfuerzo de miles de extraordinarios hombres que hicieron posible con su talento, conquistar nuestro planeta y darnos mejores condiciones de vida.

 

Ahora, el genio indómito del hombre se atreve a iniciar la inmensa tarea de escudriñar y dominar el cosmos, donde también llegara el turismo.

Es importante analizar cada paso dado en la cultura humana - estudiar cada uno de los descubrimientos científicos -  y relacionarlos con la conquista del hábitat y confort.

Para el análisis riguroso, es necesario considerar el contexto general de cada época. La situación científica y también la social, la cultural y la política.

Por lo tanto, podemos afirmar que el movimiento, eje de este capitulo, definitivamente no puede analizarse en su real importancia y dimensión, sino se lo relaciona con todos los elementos que le sirvieron de marco de acción y justificación de logros.

El hombre siempre ha querido ir  más lejos, más rápido, más cómodo, estos conceptos han sido una constante en la historia del desarrollo de su inteligencia y conocimientos.

 

Uno de los primeros pasos de este análisis del movimiento y la tecnología, ha estado relacionado en todas las culturas y latitudes al fascinante concepto del vuelo. los hombres en la antigüedad lo consideraban un privilegio de los dioses y con el objeto de imitarlos y estar mas cerca de ellos, lo intentaron de mil maneras diferentes y algunos lo lograran, como es el caso de Icaro - en la mitología griega - el hijo de Dedalo, provisto de unas alas de plumas, sujetas con cera, escapo del laberinto de Minos, el famoso rey  de Creta. Dedalo le recomendó a su hijo que no se acercara al Sol, pero Icaro no le obedecía, la cera se derritió y el joven héroe cayo al mar.

Las alas que expresan muchas cosas, han sido representadas en todas las culturas. Existen miles de personajes alados regados por el mundo, cada uno con su propia explicación y leyenda.

En la doctrina cristiana, las alas de los ángeles dan a entender la rapidez con que cumplen los mandatos divinos.

Los sueños del hombre a través de la historia se van haciendo realidad, poco a poco. Se multiplican los conceptos tecnológicos, primero muy lentamente y ahora en nuestros días el desarrollo científico posibilita que cada día, cada hora, se alcance un mayor desarrollo, hasta convertir el progreso en una maravillosa vorágine, que va a transformarlo todo, antes que nos demos cuenta plenamente de esta trascendente situación.

ECOLOGIA - CAP: 02

La Cruzada del Futuro.

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes 

Se denomina "La Cruzada del Futuro", al esfuerzo mundial para "Rescatar al Ozono" en la estratosfera del peligro de los cloroflurocarburos (CFC).

01. El Ozono forma en la estratosfera, por encargo de la sabia naturaleza, una capa elástica protectora contra la poderosa y peligrosa radiación ultravioleta.

 

02. Esta notable obra de seguridad para la vida en la tierra esta en peligro, el hombre, tenaz en su labor de desarrollo, ha producido sustancias químicas  para su comodidad, pero se han tomado las debidas precauciones  en su producción y uso. En este caso se esta destruyendo la capa de ozono que rodea la tierra, rompiendo el imprescindible  equilibrio natural.

03. Los Cloroflurocarburos (CFC), son productos químicos no tóxicos, no se inflaman, muy estables y son usados masivamente en la  producción de envases plásticos, aerosoles y en los procesos de refrigeración.

04. Los rayos ultravioletas del sol reaccionan con los (CFC) en el espacio y liberan cloro, que ataca al ozono, descomponiéndolo en oxígeno y monóxido de cloro y esta reacción prosigue indefinidamente haciendo verdaderos huecos en la estratosfera.

05. Hay indicios que la exposición a los rayos ultravioleta en la tierra sin la debida protección, producirán cambios cualitativos en la vida animal y vegetal. Uno de los principales peligros será la destrucción del sistema   inmunológico y la posibilidad de alentar terribles enfermedades como el cáncer y el sida y la eventual aparición de otras plagas aún desconocidas.

06. El Ozono (O3), es una molécula compuesta por tres átomos de Oxígeno formada al disociarse los 2 átomos que componen el gas de Oxígeno. Cada átomo (O) liberado se une a otra molécula de Oxígeno (O2), formando moléculas de Ozono (O3). La molécula de ozono es muy inestable y tiene una corta vida media.

07. La capa de ozono fue descubierta en 1913 por los físicos franceses Charles Fabry y Henri Buisson. Sus propiedades fueron examinadas en detalle por el meteorólogo británico G.M.B. Dobson, quien desarrolló un sencillo espectrofotómetro que podía ser usado para medir el ozono estratosférico desde la superficie terrestre. Entre 1928 y 1958 Dobson estableció una red mundial de estaciones de monitoreo de ozono, las cuales continúan operando en la actualidad. La Unida  Dobson, una unidad de medición de la cantidad de ozono, fue nombrada en su honor.

ECOLOGIA - CAP: 01

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes 

 

Conceptos y Principios Sobre Ecología.

01. La actual extraordinaria producción de Tecnología, va  a modificar rápida y sustancialmente todos los sistemas de vida en el mundo. El Perú no debe estar en desventaja, al enfrentar a este trascendental proceso de la revolución científica de los primeros años del siglo XXI.

02. Tenemos que adecuarnos a las circunstancias mediante un cambio cualitativo de nuestra forma de pensar y actuar.

03. Estamos atravesando una etapa muy difícil de la historia de la tecnología mundial, donde los riesgos empresariales son cada vez mayores, pues la duración del éxito por la moda y el período de rentabilidad de una novedad son cada vez más breves y plantean constantes necesidades de inversión, eficacia y versatilidad.

04. Sólo una alta capacidad profesional puede resolver satisfactoriamente este reto, y es imprescindible que en el Perú lleguemos a ese estándar, si queremos alcanzar  mejores condiciones de vida para nuestro pueblo y un alto grado de competitividad en el mercado Internacional.

05. Ahora, existen modernos conceptos y técnicas para adecuar la eficiencia a los niveles que exige la competencia Internacional. Este proceso de Reingeniería, como muchos autores lo llaman, es un necesario cambio cualitativo que tenemos que lograr en el actual sistema de producción.

06. Un paso muy importante que deben dar todas las personas con responsabilidad directiva y social, es determinar cual es el significado de la revolución científica y relacionarla positivamente con los actuales valores, conceptos y situación socio económica.

07. Los violentos cambios de fronteras en todos los niveles de producción y de gestión empresarial adquieren más velocidad cada día y vuelven obsoletos muchos procesos aun en vías de experimentación. La evolución hasta ahora ha sido infinitamente más lenta, los organismos en la naturaleza tenían cientos y hasta miles de años como opción para adaptarse a las modificaciones..

08. Hoy en día la enorme velocidad del cambio no permite que dispongamos de mucho tiempo, al que tenemos que ganarle en dura competencia y en base a talento, capacitación permanente y una organización superior.

 

09. En una época, durante 160 millones de años dominaron la tierra los dinosaurios, de las más diversas formas y tamaños, un día misteriosamente y sin que nadie demuestre hasta ahora el porque, se extinguieron, desaparecieron todos y de este hecho concluimos: no importa lo grande y fuerte que seas, ni el tiempo de vigencia que tengas como líder en el mundo actual, si no actúas con inteligencia y no te adaptas al cambio puedes desaparecer tu también.

10. Es imprescindible alcanzar una plena armonía entre el desarrollo científico y la preservación de la naturaleza.

11. En todo el mundo se debe alentar, la conciencia de la importancia vital de cuidar el equilibrio del medio ambiente.

12. Tenemos que alcanzar una relación planificada y bajo control entre la producción y la naturaleza, mediante la adopción conceptual del "Desarrollo Sostenible".

13. Difundir estos principios y valores debe ser una tarea permanente de todo ser humano civilizado. Y no solo el esfuerzo terco y heroico de un pequeño grupo de personas sensibles y visionarias.

14. El desarrollo científico sin la debida concientización ecológica ha ocasionado un maltrato a los recursos de la naturaleza.

15. En los últimos 50 años en el Perú, la crisis económica y política, la violencia y el subdesarrollo, no han permitido que le dediquemos la atención debida, ni los recursos necesarios a un tema de vital importancia como es la ecología.

16. Es imprescindible superara esta etapa de ostracismo y tomar conciencia que el desarrollo sin la planificación debida puede ser destructivo y de hecho tiene efectos desbastadores en el medio ambiente.

17. Existen índices dramáticos, como el que afirma que si se prosigue con la actual tendencia negativa, en el año 2010, la tercera parte de nuestro planeta será estéril y el aire tan contaminado en las principales ciudades que se constituirá en una nueva amenaza para la vida.

18. La necesidad por alcanzar altos niveles de producción, ha condicionado negativamente el cuidado de los recursos naturales, esta tendencia continua, en los próximos diez años se habrá perdido un tercio del suelo productivo del mundo y habrá cambiado las condiciones atmosféricas de tal manera que se convertirán un peligro para la vida en la tierra.

19. Cada año, el hombre voluntariamente ó involuntariamente destruye unas 12 millones de hectáreas de bosques.

20. Unas 25,000 personas mueren cada día, 1,000 cada hora, por enfermedades relacionadas a la contaminación y esta absurda situación es perfectamente evitable.

21. Todos los años ingresan al mercado de 1,200 a 1,500 productos químicos, cada uno puede ser un terrible veneno si no se usa adecuadamente.

22. Por lo tanto es imprescindible implantar el derecho ambiental en todo el mundo, se debe tomar conciencia sobre la necesidad de mayor cultura cívica, respeto a los derechos humanos, desarrollo urbanístico profesional, industrialización ética, paternidad responsable, etc.

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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO - 06

Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes 

CAPÍTULO 8

DEL INGRESO Y SALIDAS DEL CENTRO DE TRABAJO

48. INGRESO DE TRABAJADORES POR LA PUERTA DE SERVICIO. El trabajador en cumplimiento del horario y turno de trabajo que le haya sido asignado, ingresará al centro de trabajo por la puerta señalada por la empresa, observando las normas y prohibiciones a que se refiere este reglamento y se dirigirá inmediatamente a los vestuarios a efectos de ponerse la ropa o uniforme de trabajo.

49. OBLIGACIÓN DE MARCAR TARJETA DE INGRESO Y SALIDA. Todos los trabajadores están obligados a marcar personalmente su tarjeta de control de asistencia, tanto a la hora de ingreso como de salida en el reloj marcador, cumpliendo las indicaciones que para ello establecerá la empresa.

50. MARCACIÓN DE TARJETA CON ROPA DE TRABAJO. Los trabajadores deberán marcar sus respectivas tarjetas de control en ropa de trabajo antes y después de su jornada diaria.

51. TIEMPO DE MARCACIÓN DE TARJETA. El registro de ingreso podrá hacerse desde 30 Minutos antes de la hora reglamentaria, y el de la salida hasta los 15 Minutos después de la hora reglamentaria. El trabajador que registrara su tarjeta a la hora de salida después de este margen, deberá acreditar haber tenido o tener autorización del caso.

52. TOLERANCIA DE INGRESO. Se establece una tolerancia de 5 Minutos para la marcación de la tarjeta de control de ingreso. Pasado el mismo, la empresa podrá negar el ingreso del trabajador, considerándolo como Inasistencia. De calificarse la misma como inasistencia, el descanso semanal obligatorio del trabajador será disminuido en forma proporcional a los días no trabajados.

53. MARCACIÓN CORRECTA DE LA TARJETA. Todo trabajador será responsable de que su tarjeta de control sea marcada correctamente. Queda entendido que está completamente prohibido marcar la tarjeta de control de otro trabajador, aunque lo esté reemplazando.

54. ERROR EN LA MARCACIÓN DE TARJETA. Si hubiera algún error al marcar la tarjeta de control o la impresión fuera ilegible, no se deberá borrar o alterar las marcas, por ningún motivo. En este caso deberá dar aviso a la Oficina de Personal para su corrección.

55. PÉRDIDA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO POR NO MARCAR TARJETA. Siendo la tarjeta de control un documento necesario para probar el trabajo real y efectivo del trabajador, perderán el derecho a la parte proporcional de la remuneración con descanso semanal obligatorio aquellos que no hubieran marcado dicho documento.

56. INSPECCIÓN EN CASILLEROS. La empresa en cualquier momento podrá efectuar una inspección de los vestuarios y casilleros.

CAPÍTULO 9

DE LOS UNIFORMES O ROPA DE TRABAJO

57. OBLIGACIÓN DE USAR UNIFORMES O ROPA DE TRABAJO. El servidor que reciba uniforme o ropa de trabajo de la empresa, está obligado a usarlos única y exclusivamente en el centro de trabajo, mientras dure su jornada ordinaria y en general durante la prestación de sus servicios, con la obligación de llevarlos puestos conveniente y adecuadamente conforme a las instrucciones de la empresa. Por ningún motivo serán sacados del ámbito del centro de trabajo.

58. MANTENIMIENTO DEL UNIFORME O ROPA DE TRABAJO. La distribución y entrega de uniformes o ropa de trabajo será hecha toda vez que sea necesario por razones de servicio y de mejor presentación del trabajador, por el servicio de ropería.

LA IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO

   

 

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

Objetivos del Mantenimiento - El diseño e implementación de cualquier sistema organizativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está al servicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecución.

En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos

Optimización de la disponibilidad del equipo productivo. - Disminución de los costos de mantenimiento. - Optimización de los recursos humanos. - Maximización de la vida de la máquina. - Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. - Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar. - Evitar detenciones inútiles o para de máquinas. - Evitar accidentes. - Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. - Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación. - Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. - Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes. - El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas. - Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.

Clasificación de las Fallas: Fallas Tempranas - Fallas tardías.

Tipos de Mantenimiento: Mantenimiento para Usuario - En este tipo de mantenimiento se responsabiliza del primer nivel de mantenimiento a los propios operarios de máquinas. - Mantenimiento correctivo - Es aquel que se ocupa de la reparación una vez se ha producido el fallo y el paro súbito de la máquina o instalación. Dentro de este tipo de mantenimiento podríamos contemplar dos tipos de enfoques:

Mantenimiento paliativo o de campo (de arreglo) Este se encarga de la reposición del funcionamiento, aunque no quede eliminada la fuente que provoco la falla.

Mantenimiento curativo (de reparación) - Este se encarga de la reparación propiamente pero eliminando las causas que han producido la falla.

Mantenimiento Preventivo - Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados, si la segunda y tercera no se realizan, la tercera es inevitable.

Mantenimiento Predictivo. Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca. Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones óptimas. Para conseguir esto se utilizan herramientas y técnicas de monitores de parámetros físicos.

Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.) - Mantenimiento productivo total es la traducción de TPM (Total Productive Maintenance). El TPM es el sistema Japonés de mantenimiento industrial la letra M representa acciones de MANAGEMENT y Mantenimiento. Es un enfoque de realizar actividades de dirección y transformación de empresa. La letra P está vinculada a la palabra "Productivo" o "Productividad" de equipos pero hemos considerado que se puede asociar a un término con una visión más amplia como "Perfeccionamiento" la letra T de la palabra "Total" se interpresta como "Todas las actividades que realizan todas las personas que trabajan en la empresa"

Definición - Es un sistema de organización donde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen funcionamiento de las máquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos".

Objetivo - El sistema esta orientado a lograr: - Cero accidentes. - Cero defectos. - Cero fallas.

Historia - Este sistema nace en Japón, fue desarrollado por primera vez en 1969 en la empresa japonesa Nippondenso del grupo Toyota y de extiende por Japón durante los 70, se inicia su implementación fuera de Japón a partir de los 80.

Ventajas - Al integrar a toda la organización en los trabajos de mantenimiento se consigue un resultado final más enriquecido y participativo.

El concepto está unido con la idea de calidad total y mejora continua.

Desventajas - Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga éxito este cambio, no puede ser introducido por imposición, requiere el convencimiento por parte de todos los componentes de la organización de que es un beneficio para todos.

La inversión en formación y cambios generales en la organización es costosa. El proceso de implementación requiere de varios años.

ENVIADO POR: Angiolina Sumaria

AÑO ACADEMICO 2008

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NORMAS DE CALIDAD

LA GESTION DE LA CALIDAD EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA

 

Por: José Antonio Encinas Mancisidor.

El Aseguramiento de la Calidad con Normas Internacionales es una urgente necesidad para las micro, pequeñas y medianas empresas en nuestro país, en especial si se trata de empresas relacionadas a la industria de los Alimentos.

El sistema de gestión de seguridad alimentaria es herramienta básica a ser desarrollada en las industrias de alimentos, restaurantes, hoteles y en general cualquier organización que esté involucrado con la elaboración de alimentos. A nivel mundial, la Inocuidad Alimentaria es el aspecto mas importante dentro de la cadena abastecedora "Del campo a la Mesa" por lo que la industria  cuenta actualmente con un  creciente número de normas y herramientas relacionadas con  inocuidad. Las normas son una buena herramienta para garantizar ante terceros la capacidad de una organización para gestionar adecuadamente los peligros alimentarios y demostrar el cumplimiento con los requisitos legales y los requisitos del cliente. A continuación tres normas importantes en la Industria de los Alimentos:

BPM (Buenas Practicas de Manipulación) - Son un conjunto de normas diseñadas y usadas para asegurar que todos los productos satisfacen los requerimientos de identidad, concentración, seguridad y eficacia que garantice que los productos cumplan satisfactoriamente los requerimientos de calidad y necesidades del cliente.

Su objetivo principal es buscar siempre la mejor forma de fabricar un producto limpio y de excelente calidad para garantizar la satisfacción del cliente.

Se aplican a: Industria farmacéutica, Industria cosmética, Industria alimenticia, Proveedores de las anteriores.

El Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) - Es un enfoque sistemático para identificar peligros y estimar los riesgos que pueden afectar la inocuidad de un alimento, a fin de establecer las medidas para controlarlos.

Se trata de un sistema que hace énfasis en la prevención de los riesgos para la salud de las personas derivados de la falta de inocuidad de los alimentos, el enfoque está dirigido a controlar esos riesgos en los diferentes eslabones de la cadena alimentaria, desde la producción primaria hasta el consumo final.

Los beneficios de HACCP se traducen por ejemplo para quien produce, elabora, comercia o transporta alimentos, en una reducción de reclamos, devoluciones, reprocesos, rechazos y para la inspección oficial en una necesidad de inspecciones menos frecuentes y de ahorro de recursos, y para el consumidor en la posibilidad de disponer de un alimento inocuo.

El anterior argumento muestra la importancia de que se conozcan y establezcan controles con la manipulación de alimentos.

 

ISO 22000: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS - Requisitos para Cualquier Organización en la Cadena Alimentaria. La norma ISO 22000 especifica los requisitos para un sistema de gestión de inocuidad alimentaria y se puede aplicar cuando una organización necesita demostrar su capacidad para controlar los peligros que puedan afectar la inocuidad alimentaria. Esta norma se deriva de los sistemas de gestión relacionados HACCP e ISO 9001:2000 conducentes a certificación - Sistema de Gestión en Seguridad Alimentaria.

EL COLOR EN LA ARQUITECTURA

Por: Renzo Sinisi

 

Los colores juegan su papel en el curso de una vida, cada color tiene su importancia y los colores en su conjunto ayudan para asegurar una vida normal, por ello no nos equivocamos al decir que el estimulo creado por un color especifico responde al organismo entero, según un esquema especifico la visión constante de unos colores que luchan entre si, o la de un esquema de colores discordantes con el sentimiento o gusto, puede producir los efectos deplorables en nuestra constitución orgánica; en fabricas y oficinas se ha comprobado que reduce la eficiencia del operario, burócrata o técnico y aumentan el absentismo, y en los hospitales y en clínicas como actúan agravando o retardando la curación de las dolencias. La ambientación de los lugares de trabajo debe responder a normas que van mas allá de lo puramente decorativo, se debe proporcionar un ámbito que de al trabajador una sensación de calma, que facilite su concentración en su tarea y estimule su eficiencia y rendimiento en la misma.

 

Para conseguir situaciones optimas deben considerarse la calidad de la luz ( natural o artificial ) y la reflexión que esta otorga a las superficies coloreadas evitando así los efectos de deslumbramiento. La máxima claridad proviene de pintar los cielorrasos de blanco. Si los pisos y elementos de equipamiento son relativamente oscuros ( reflejan entre el 25% y 40% de la luz ) las partes superiores del ambiente deben tener una capacidad de reflexión del 50% al 60%. La ausencia de colores contrastantes fatiga la vista al poco tiempo y hay que neutralizar esta posibilidad de cansancio, considerando que no se produzcan contrastes duros en el campo visual del trabajador con lo que disminuyen sus posibilidades de visión. El verde es un color muy empleado en ambientes industriales combinado con tonos azules. Sugiere tranquilidad, serenidad, da descanso a los ojos de quienes trabajan en interiores. Un ambiente verde azulado, tiene buenas condiciones de reflactancia, pero aparece un tanto frío ante la luz artificial. La temperatura del ambiente debe contrastarse para hacer mas confortable psicológicamente el lugar de trabajo, por lo tanto, si la misma es elevada debe optarse por los colores fríos , (verde, azul) y elegirse tonalidades cálidas ( durazno, marfil, crema ) si se trata de temperaturas bajas.

Exteriores Arquitectónicos - El arquitecto se interesa mas por los problemas que le plantea la forma que por los del color, y se resiste a admitir que es este ultimo el que anima y destaca la construcción , el que crea un interés y requiere la respuesta emotiva del espectador. En los exteriores y fachadas será siempre inconveniente la utilización de colores puros en su mas elevada intensidad, estos cuando son muy saturados, tienen un carácter de ingenuidad primitiva y son ofensivos para la sensibilidad. Los colores deben estar en relación con el ambiente, con la forma, con la región o localización del edificio y también con las cualidades estructurales y la sensación de peso, espacio, y distancia; el color rompe toda impresión de monotonía. Los colores vivos, solo deben ser utilizados en superficies de pequeñas dimensiones y habrán de ser armonizados con los otros colores y tonos del conjunto. El uso del color en la arquitectura de exterior no puede ser orientado por el deseo de crear una reacción psicológica impresionante . El debe ser ajustado a las cualidades de la forma, a la que de el se quiera obtener, a las cualidades de uso o destino de la edificación y a la atmósfera climática local.

El Color En El Hotel - El color es el factor mas positivo en la decoración de interiores, porque, como ya sabemos, por su simple acción se pueden aclarar habitaciones oscuras, atenuar el efecto deslumbrante de las muy iluminadas, reducir o ampliar espacios, rectificar proporciones, calentar piezas frías, refrescar las cálidas y dar vida a lo apagado y variedad a lo monótono. El color, aliado con la luz, es el mas potente generador de descanso, confort y satisfacción; en la agitada y compleja vida de nuestro tiempo el hogar es el oasis que brinda calma al espíritu, sosiego a los nervios y relajación al cuerpo físico.