LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
Por: Jaime Ariansen Céspedes - Instituto de los Andes
¿QUÉ ES MOTIVACION?
Es inducir a las personas a actuar de un modo deseado.
¿CÓMO SE DEBE ENTENDER EL SENTIDO DEL CONCEPTO “MOTIVACION?”
Debemos añadir a esta primera definición las características necesarias para que se cumpla a cabalidad el espíritu de la motivación: “motivar” debe ser:
- Inducir a las personas de una manera.
- Inteligente, para que actúen con...
- Libre albedrío.
- Del modo deseado.
- Repetitivamente.
¿EXISTEN TECNICAS PARA LA “PRODUCCION” DE MOTIVACION?
- La motivación no es una ciencia exacta, es una forma de pensar y actuar, para cada circunstancia y dependiendo de los personajes.
- La motivación es altamente selectiva, no existe una receta universal; a cada persona se le tiene que “motivar” cada vez de una manera diferente y especial.
¿CUAL ES ÉL PROPOSITO DE LA MOTIVACION EN UNA EMPRESA?
- Crear y mantener el deseo de trabajar hacia un objetivo pre-determinado.
- La motivación debe ser el trabajo principal de los ejecutivos para aprovechar al máximo los recursos humanos, el bien más
preciado de una organización empresarial.
- Mediante la motivación, los ejecutivos podrán dirigir con más propiedad a los trabajadores hacia los objetivos fijados.
- Mediante la motivación se puede mantener el deseo de todos los trabajadores de una empresa de lograr buenos resultados de acuerdo con el plan general de funcionamiento.
¿CUAL ES EL PRIMER PASO EN EL PROCESO DE MOTIVACION?
- Lo primero que hay que hacer es conocer a las personas, porsupuesto comenzando con uno mismo:
- Analizar la idiosincrasia de las personas involucradas.
- Posibles alternativas de comportamiento ante cada situación.
- Las virtudes más destacadas.
- Los defectos más notorios.
- Todo lo que permita presuponer un comportamiento determinado.
- Para lograr este nivel, es necesario estudiar muchas disciplinas como la Antropología, Sociología, Sicología, Relaciones Públicas, etc. Y lo principal: la experiencia, el estudio sistemático de las personas en el desempeño de sus funciones.
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